Kľúčový rozdiel – krízový manažment a manažment rizík
Kľúčový rozdiel medzi krízovým manažmentom a manažmentom rizík existuje v niekoľkých faktoroch, ako je povaha, angažovanosť atď. Tieto pojmy sú vzájomne prepojené a poskytli by silnú podporu lepšiemu riadeniu v rámci podnikateľského subjektu zabezpečujúcemu stabilitu podnikania v konkurenčnom prostredí. Krízový manažment sa zaoberá závažnými udalosťami, ktoré poškodzujú alebo ohrozujú organizáciu, jej zainteresované strany alebo širokú verejnosť. Riadenie rizík zahŕňa určovanie dopadov hrozieb, povahy hrozieb a hľadanie najlepších spôsobov kontroly rizika buď prijatím, prenosom, zabránením alebo zmiernením, aby sa zabezpečil hladký chod podniku. Dobrý proces riadenia rizík by zvýraznil identifikáciu a akceptovanie rizík a proces krízového manažmentu by reagoval na udalosť, ktorá by ohrozila prevádzku. Vzťah medzi nimi leží, pretože manažment rizík sa mení na krízový manažment, ak sa s ním v počiatočných štádiách hrozby nepracuje rozumne.
Čo je krízový manažment?
Krízový manažment je termín, ktorý by popisoval špecifický proces alebo súbor procesov, ktoré sú zavedené s cieľom vysporiadať sa s neočakávanou udalosťou alebo škodou, ktorá ohrozuje obchodné operácie organizácie alebo jednotlivca alebo verejnosť vo všeobecnosti. Kríza je tu náhla a neočakávaná situácia, ktorá vyvoláva nepokoj medzi ľuďmi na pracovisku. Kríza je udalosť spôsobená rizikom. Krízový manažment je reaktívny proces. Kríza nastáva bez predchádzajúceho varovania. Tieto núdzové situácie môžu nastať z dôvodov, ako napríklad
- Technická porucha a porucha
- Nehody medzi zamestnancami
- Násilie a hrozby terorizmu
- Zanedbanie menších problémov na začiatku – malo by sa to riešiť vo fáze riadenia rizík
- Nezákonné správanie
- Zlyhania organizácie pri platbe veriteľom
Krízový manažment sa zaoberá zabezpečením toho, ako čeliť napätým situáciám, ak kedykoľvek nastanú bez predchádzajúceho upozornenia. Proces zahŕňa aktivity a kroky, ktoré pomáhajú manažmentu a všetkým zamestnancom analyzovať a pochopiť udalosti, ktoré viedli k neistote v rámci organizácie.
Krízový manažment je reaktívny proces
Čo je riadenie rizík?
Riziko je identifikované ako súčasť života kohokoľvek a platí to aj pre organizáciu alebo obchodný proces. Riadenie rizika sa vzťahuje na činnosť, ktorá identifikuje potenciálne riziká v predstihu alebo v počiatočných štádiách a prijíma preventívne opatrenia na zníženie alebo obmedzenie rizík prostredníctvom analýzy. Musí to byť systematický proces pochopenia, hodnotenia a riešenia pravdepodobných rizík, aby sa maximalizovali šance na dosiahnutie cieľov jednotlivcov, ako aj organizácií. Riadenie rizík je proaktívny proces. Efektívne riadenie rizík tvorí chrbticu podnikania a zabezpečuje stálu a nepružnú dostupnosť, aby bolo možné čeliť akejkoľvek neočakávanej hrozbe s dostatočnými zdrojmi pre nepredvídané udalosti. Riadenie rizík by pokrývalo riziká vznikajúce v podnikaní v dôsledku prírodných katastrof alebo zlyhania sofistikovaného systému.
Aký je rozdiel medzi krízovým riadením a riadením rizika?
Krízový manažment verzus manažment rizík |
|
| Krízový manažment je proces reagujúci na nevarovanú udalosť, ktorá môže poškodiť alebo ohroziť obchodné operácie alebo jednotlivcov. | Riadenie rizík je identifikácia a akceptovanie alebo kompenzácia rizík, ktoré sa môžu vyskytnúť v podnikaní. |
| Príroda | |
| Krízový manažment je reaktívny. | Riadenie rizík je proaktívne. |
| Hlavný cieľ | |
| Znížte napätie počas incidentu. | Identifikácia hrozieb. |
| Engagment | |
| Prakticky konať alebo reagovať. | Poznanie jednotlivcov a prostredia súvisiacich s produktom alebo službou. |
Zhrnutie – Krízový manažment verzus manažment rizík
Krízový manažment aj manažment rizík podporujú lepšie riadenie v rámci podnikateľského subjektu a zabezpečujú stabilitu podnikania v konkurenčnom prostredí. Oba sú základnými faktormi zdravej štruktúry správy a riadenia spoločnosti. Kľúčový rozdiel medzi krízovým riadením a riadením rizika spočíva v medziach ich povahy a postupov zapojenia.
Stiahnite si PDF verziu krízového manažmentu verzus manažment rizík
Verziu tohto článku si môžete stiahnuť vo formáte PDF a použiť ju na offline účely podľa citácie. Stiahnite si PDF verziu tu Rozdiel medzi krízovým riadením a riadením rizík
Obrázky s láskavým dovolením:
- Okrúhly stôl na tému „Riadenie štátneho rozpočtu – ťažké voľby v hospodárskej kríze“od DickClarkMisesa (CC BY 2.0)
- The Risk Management Framework (NIST Special Publication 800-37) od Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
