Analýza práce verzus hodnotenie práce
Analýza práce a hodnotenie práce sú dve otázky, ktoré sú pre personalistov v každej organizácii veľmi dôležité. Ľudia sú často zmätení medzi týmito dvoma pojmami a považujú ich za rovnaké. Faktom je, že sa týkajú úplne odlišných aspektov práce a umožňujú človeku poznať nielen rôzne úlohy a zodpovednosti spojené s prácou, ale aj hodnotu práce v porovnaní s inými prácami v organizácii. Pozrime sa bližšie na tieto pojmy a na to, čo skutočne znamenajú pre zamestnanca a vedenie organizácie.
Čo je hodnotenie práce?
V organizácii je veľa pracovných miest a sú zoradené podľa relatívnej dôležitosti. Dôležité je zapamätať si, že v hodnotení práce sa hodnotia pracovné miesta podľa ich obsahu a nie tie, ktoré ich zastávajú. Ciele akéhokoľvek programu hodnotenia práce by mali byť dobre zdokumentované, aby pri hodnotení pracovných miest nedochádzalo k nežiaducim skresleniam. Program sa nakoniec končí rozhodnutím o mzdách a výhodách spojených s rôznymi prácami v organizácii.
Čo je analýza práce?
Analýza práce je súčasťou každého programu hodnotenia práce, ale v skutočnosti predchádza hodnoteniu práce. Analýza práce je životne dôležitá na to, aby sa zaradila do hierarchie pracovných miest, na čo sa hodnotenie práce zameriava. Analýza práce je proces zhromažďovania všetkých informácií a údajov o práci, aby ste sa mohli úspešne venovať popisu práce a jej špecifikácii.
Analýza práce je dôležitá aj z pohľadu perspektívnych zamestnancov. Analýza práce podrobne uvádza zručnosti potrebné na výkon práce, kvalifikáciu, fyzickú a duševnú náročnosť, vzdelanie, skúsenosti, rôzne zodpovednosti spojené s prácou (napríklad zodpovednosť voči strojom a zariadeniam, ako aj zodpovednosť za bezpečnosť ostatných okolo) a pracovné podmienky s rizikami spojenými s prácou.
Aký je rozdiel medzi hodnotením práce a analýzou práce
• Napriek tomu, že analýza práce je súčasťou širšieho procesu hodnotenia práce, je sama osebe dôležitým programom.
• Zatiaľ čo cieľom hodnotenia práce je nájsť čisté bohatstvo rôznych pracovných miest v organizácii s cieľom nájsť rozdiely v platoch a mzdách, analýza práce sa snaží zistiť všetko o konkrétnej práci vrátane úlohy, zodpovednosti, pracovných podmienok, požadované zručnosti, požiadavky a riziká spojené s prácou.
• Manažment akejkoľvek organizácie sa vždy snaží zatraktívniť platy a mzdy spojené s pracovnými miestami, aby mohol konkurovať iným spoločnostiam pri získavaní lepších talentov.
