Firemná stratégia verzus obchodná stratégia
Rozdiel medzi podnikovou stratégiou a obchodnou stratégiou je v tom, že podniková stratégia sa týka celkového účelu organizácie, zatiaľ čo obchodná stratégia sa týka konkrétnej obchodnej jednotky a spôsobu, akým by mala byť plánovaná, aby bola na trhu konkurencieschopnejšia. Toto sú úrovne stratégie v obchodnej organizácii. Tento článok vám predstavuje stručnú analýzu dvoch pojmov, podnikovej stratégie a obchodnej stratégie, a zdôrazňuje rozdiel medzi podnikovou stratégiou a obchodnou stratégiou.
Čo je firemná stratégia?
Stratégia spoločnosti poskytuje spoločnostiam usmernenia na dosiahnutie ich dlhodobých cieľov. Pri tvorbe podnikovej stratégie je nevyhnutné určiť účel a rozsah činností organizácie. Potom o povahe svojho podnikania zvážením prostredia, v ktorom pôsobí, jeho postavenia na trhu a úrovne konkurencie, ktorej čelí.
Firemná stratégia je vytvorená na základe vízie organizácie. Toto je najdôležitejšia úroveň stratégie, pretože je silne ovplyvnená investormi v obchodných aktivitách a slúži na usmernenie strategického rozhodovania v rámci celého podnikania. Firemná stratégia je verbálne vyjadrená vo vyhlásení o poslaní spoločnosti. Zvyčajne je v každej organizácii za stanovenie firemnej stratégie zodpovedný vrcholový manažment.
Čo je obchodná stratégia?
Strategická obchodná jednotka môže pozostávať z produktovej rady, divízie alebo iných ziskových centier, ktoré možno plánovať oddelene od ostatných obchodných jednotiek spoločnosti. Na tejto úrovni je menej strategických otázok týkajúcich sa koordinácie prevádzkových jednotiek a rozvoja a dosahovania udržateľnej konkurenčnej výhody pre vyrábaný tovar a služby.
Fáza formulovania stratégie na obchodnej úrovni sa zaoberá:
• Postavenie firmy voči konkurentom.
• Stratégiu je potrebné zmeniť podľa očakávaných zmien v dopyte.
• Ovplyvnite povahu konkurencie prostredníctvom vertikálnej integrácie a politických akcií, ako je lobing.
Podľa Michaela Portera existujú tri všeobecné stratégie; sú to vedúce postavenie v oblasti nákladov, diferenciácia a zameranie, ktoré možno implementovať na úrovni obchodnej jednotky s cieľom vytvoriť pre spoločnosť konkurenčnú výhodu.
Stratégie na podnikovej úrovni sú mimoriadne užitočné pri riešení praktických problémov. Tieto stratégie používajú línioví manažéri na nájdenie riešení problémov, ktoré vznikajú pri každodenných operáciách, ako je zníženie príjmov z predaja alebo zníženie efektívnosti výroby.
Aký je rozdiel medzi firemnou stratégiou a obchodnou stratégiou?
• Stratégie na obchodnej úrovni sa zaoberajú konkrétnou obchodnou jednotkou, zatiaľ čo podnikové stratégie sa zaoberajú celou spoločnosťou, ktorá môže pozostávať z niekoľkých obchodných jednotiek.
• Stratégie na obchodnej úrovni sa zaoberajú špecifickými problémami, ako je určovanie ceny produktov, zvyšovanie predaja alebo predstavenie nového produktu.
• Firemné stratégie bývajú veľmi široké a sú zamerané na získanie konkurenčnej výhody v odvetví.
• Vo väčšine prípadov majú podnikové stratégie a stratégie na obchodnej úrovni tendenciu fungovať nezávisle od seba
• Firemné stratégie často ovplyvnia stratégie na obchodnej úrovni. Robí sa to hlavne pridelením konkrétnych zdrojov konkrétnym obchodným jednotkám.
• Stratégie na podnikovej úrovni sú veľmi užitočné pri riešení praktických problémov, zatiaľ čo podnikové stratégie sú užitočné pri vývoji dlhodobých riešení problémov.
Ďalšie čítanie:
1. Rozdiel medzi akčným plánom a stratégiou
2. Rozdiel medzi strategickým a operačným plánovaním
3. Rozdiel medzi strategickým a finančným plánovaním
