Kľúčový rozdiel – firemná stratégia verzus marketingová stratégia
Rozdiel medzi firemnou stratégiou a marketingovou stratégiou má určitý zmätok, keďže sa obe prekrývajú alebo sa čiastočne zhodujú. Takže porovnanie môže byť mätúce. Dôkladné pochopenie každého výrazu však môže tento zmätok odstrániť. V prvom rade by sme mali pochopiť význam stratégie. Existuje veľa výkladov slova Stratégia. Vo všeobecnosti však v manažérskom vnímaní ide o stanovenie cieľov a plánovanie z dlhodobej perspektívy. Stratégie sa zvyčajne zameriavajú na obdobie dlhšie ako 5 rokov. Krátkodobé ciele sú známe ako taktika. Toto dlhodobé plánovanie a stanovenie cieľov je možné vypracovať pre celú organizáciu alebo pre každé oddelenie alebo pre každú strategickú obchodnú jednotku (SBU). Tu sa objavuje firemná stratégia a marketingová stratégia. Kľúčový rozdiel medzi firemnou stratégiou a marketingovou stratégiou je v tom, že firemná stratégia je dlhodobé plánovanie organizácie, ktoré udáva smer a cieľ, zatiaľ čo marketingová stratégia je základným cieľom zvyšovania predaja. a zlepšovanie konkurenčnej výhody udržateľným spôsobom. Cieľový výsledok každej stratégie a zameranie každej stratégie definujú rozdiel medzi nimi, ktorý bude podrobne popísaný nižšie.
Čo je firemná stratégia?
Firma označuje organizáciu. Firemná stratégia je teda celkovou stratégiou spoločnosti. Udáva smer, ktorým má spoločnosť cestovať v budúcnosti. Firemnú stratégiu možno definovať ako dlhodobé plánovanie organizácie udávajúce smer a cieľ. Smer označuje spôsob, akým chce spoločnosť dosiahnuť konečné ciele. Cieľom môže byť rast, udržanie / prežitie alebo zber. Podniková stratégia ďalej definuje trhy a podniky, na ktorých sa spoločnosť teší na pôsobenie. Spoločnosť môže vstúpiť na nové trhy alebo odísť z existujúcich trhov, čo všetko sú možnosti podnikovej stratégie s náležitým odôvodnením.
Stratégia spoločnosti je ovplyvnená jej kultúrou, zainteresovanými stranami, zdrojmi, trhmi, na ktorých spoločnosť pôsobí, prostredím, víziou a poslaním atď. Stratégia spoločnosti sa môže primárne zamerať na oblasti organizačnej štruktúry, ziskovosti, zlepšovania súvaha, riadenie zmien, diverzifikácia, zníženie závislosti na jednom segmente a spoločný podnik. Takéto úlohy smerujú skôr k posunu rozhodnutí o organizačnej politike a vedú k veľkým zmenám v organizácii. Zatiaľ čo ostatné podsektorové stratégie sa sústreďujú viac na každodenné zlepšenia a činnosti.
Čo je marketingová stratégia?
Marketing je základnou funkciou každej organizácie, ktorú má na starosti oddelenie v rámci celej organizácie. Predaj je súčasťou marketingovej funkcie. Kľúčovou úlohou marketingového oddelenia je zvýšenie predaja a zlepšenie konkurenčnej výhody. Marketingovú stratégiu teda možno definovať ako základný cieľ zvyšovania predaja a zvyšovania konkurenčnej výhody udržateľným spôsobom. Marketingová stratégia využíva marketingový mix na rozvoj svojich budúcich plánov. Konvenčný marketingový mix pozostáva z produktu, miesta (distribúcie), ceny a propagácie. V súčasnosti boli do bežného súboru marketingových nástrojov pridané aj ľudia, procesy a fyzické dôkazy.
Marketingová stratégia predstavuje iba jednu fázu alebo jednu funkciu vo vývoji organizácie. Marketingová stratégia môže zahŕňať všetky aspekty marketingového plánovania vrátane každodenných funkcií, stanovovania krátkodobých cieľov, vývoja nových produktov, starostlivosti o zákazníkov atď.
Aký je rozdiel medzi firemnou stratégiou a marketingovou stratégiou?
Pred analýzou rozdielov medzi týmito dvoma pojmami je veľmi dôležité, aby sme sa pozreli na prepojenie medzi nimi. Organizácia sa skladá z mnohých oddelení a funkcií, ako je marketing, financie, ľudské zdroje, výroba, IT atď. Efektívna organizácia sa prejaví len vtedy, keď všetky oddelenia hladko spolupracujú. Podobne je na tom aj firemná stratégia. Všetky oddelenia musia spolupracovať ako tím, aby dosiahli ciele podnikovej stratégie. Firemná stratégia by teda nemala porušovať strategické ciele oddelenia alebo ašpirácie zákazníkov. Treba to zosúladiť so stratégiami oddelení. To vyhovuje aj marketingovej stratégii. Firma môže napríklad plánovať zníženie nákladov prostredníctvom podnikovej stratégie. Na tento účel nemôžu ohroziť kvalitu svojich výrobkov používaním lacných materiálov a nekvalifikovanej pracovnej sily. To poškodí marketingovú stratégiu poskytovania najlepšieho produktu zákazníkovi. Zákazníci by sa teda od organizácie odvrátili. Firemná stratégia by preto mala vo svojich budúcich plánoch venovať náležitú pozornosť existujúcim stratégiám oddelení. Obaja sa musia spojiť, aby celá organizácia uspela. Teraz sa pozrieme na rozdiely.
Definícia firemnej stratégie a marketingovej stratégie
Firemná stratégia: „Dlhodobé plánovanie organizácie udávajúce smer a cieľ.“
Marketingová stratégia: „základný cieľ zvýšiť predaj a zvýšiť konkurenčnú výhodu udržateľným spôsobom.“
Funkcie podnikovej stratégie a marketingovej stratégie
Časová os
Firemná stratégia: Firemná stratégia poskytuje dlhodobé smerovanie a dlhodobé plánovanie.
Marketingová stratégia: Marketingová stratégia je o každodenných funkciách, výkone a výsledkoch.
Šírka
Firemná stratégia: Firemná stratégia pokrýva celú organizáciu.
Marketingová stratégia: Marketingová stratégia predstavuje iba funkciu jedného oddelenia a budúce smerovanie.
Orientácia
Stratégia spoločnosti: Stratégia spoločnosti by mala byť v súlade s jej vnútorným a vonkajším prostredím, aby bolo možné vyťažiť to najlepšie z príležitostí a ochrániť organizáciu pred hrozbami.
Marketingová stratégia: Marketingová stratégia bude viac orientovaná na funkčné a profesionálne atribúty.
Vyhodnotenie cieľa
Firemná stratégia: V podnikovej stratégii sa dosahovanie cieľov hodnotí z celkovej kolektívnej perspektívy.
Marketingová stratégia: V marketingovej stratégii by boli ciele rozdelené na čiastkové ciele. Takže hodnotenie by bolo tiež založené na takto stanovenom cieľovom výkone.
Dôkaz úspechu
Firemná stratégia: V prípade firemnej stratégie môže byť úspech evidentný len z dlhodobého hľadiska.
Marketingová stratégia: Pri marketingovej stratégii je očividný úspech svedkom krátkodobo. Niekedy môžu byť výsledky okamžité.
Vyššie sme stručne informovali o rozdieloch medzi firemnou a marketingovou stratégiou. Aj keď medzi oboma existujú značné rozdiely, musia obaja konať súčasne v harmónii, aby organizácia prosperovala.
