Rozdiel medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca

Rozdiel medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca
Rozdiel medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca

Video: Rozdiel medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca

Video: Rozdiel medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca
Video: O riadení výkonu 2024, Júl
Anonim

Logistika vs riadenie dodávateľského reťazca

Logistika a riadenie dodávateľského reťazca sú dve oblasti, o ktorých sa často cíti, že by sa mohli prekrývať. Je možné, že rôzne spoločnosti ich definujú odlišne. Logistika sa zaoberá stratégiou a koordináciou medzi marketingom a výrobou.

Na druhej strane riadenie dodávateľského reťazca sa viac zameriava na nákup a obstarávanie. Toto je jeden z hlavných rozdielov medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca.

Je zaujímavé poznamenať, že riadenie dodávateľského reťazca môže vo svojom koncepte zahŕňať aj faktory týkajúce sa zásob, materiálov a plánovania výroby. Na druhej strane logistika vo svojom koncepte zahŕňa faktory súvisiace s riadením dopytu a prognózovaním. To je tiež zaujímavý rozdiel medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca.

Odborníci tvrdia, že riadenie logistiky je súčasťou riadenia dodávateľského reťazca, ktorý plánuje a implementuje tok a skladovanie tovaru a služieb s cieľom uspokojiť požiadavky spotrebiteľov. Toto je skutočne dôležitá štúdia vykonaná odborníkmi.

Na druhej strane manažment dodávateľského reťazca zahŕňa riadenie všetkých činností spojených s obstarávaním a konverziou. Okrem týchto činností sa manažment dodávateľského reťazca stará o všetky činnosti riadenia logistiky. Je dôležité poznamenať, že riadenie dodávateľského reťazca zahŕňa všetky pohyby a skladovanie surovín.

V skratke možno povedať, že manažment dodávateľského reťazca sa stará o návrh, plánovanie, realizáciu, kontrolu a monitorovanie aktivít dodávateľského reťazca s jediným cieľom vytvoriť čistú hodnotu a využiť celosvetovú logistiku.

Na druhej strane logistiku možno jednoducho definovať ako riadenie toku tovaru a služieb medzi miestom pôvodu a miestom spotreby s cieľom splniť požiadavky zákazníkov. Je zaujímavé poznamenať, že logistika je obchodný koncept, ktorý bol prvýkrát predstavený v roku 1953. Obchodná logistika nie je nič iné, ako mať správny tovar v správnom množstve v správnom čase na správnom mieste za správnu cenu. stavu správnemu zákazníkovi.

Je tiež zaujímavé poznamenať, že manažment logistiky je známy pod mnohými menami, ako je manažment materiálov, manažment kanálov, distribúcia, manažment obchodu alebo logistiky, manažment obchodu alebo logistiky a manažment dodávateľského reťazca. To len ukazuje, že riadenie dodávateľského reťazca možno nazvať podmnožinou logistiky, ale opak nie je pravdou. Medzi nimi je tenká línia rozdielu.

Odporúča: