Školenie vs rozvoj
Školenie a rozvoj sú úzko prepojené pojmy, ktorých cieľom je pomôcť pri dosahovaní cieľov spoločnosti a zároveň zvýšiť efektivitu a produktivitu zamestnancov. Aj keď sú podobné v širšom zmysle, existuje veľa rozdielov medzi tréningom a rozvojom, ktoré budú zdôraznené v tomto článku.
Zaškolenie nového zamestnanca je neoddeliteľnou súčasťou jeho zaškolenia a orientácie. Školenie je poskytované tak, aby pochopil svoje úlohy a zodpovednosti a naučil sa vykonávať zverené úlohy ľahko a efektívne. Až po krátkom zaškolení je nový zamestnanec schopný vykonávať svoju prácu na uspokojivej úrovni. Školenie zvyšuje produktivitu zamestnanca pre organizáciu, a preto sa zaujíma o jeho okamžité zlepšenie.
Vývoj zamestnanca je neustály proces, ktorý pokračuje aj po tréningu. Ťažiskom rozvojového procesu je samotná osoba, pričom stredobodom tréningu je organizácia. Rozvoj sa týka toho, aby bol zamestnanec dostatočne efektívny, aby v budúcnosti zvládal kritické situácie. Takže zatiaľ čo školenie sa sústreďuje na krátkodobé potreby organizácie, rozvoj sa stará o dlhodobé ciele organizácie.
Školenie často prebieha v skupinách a je to podujatie, ktoré sa nazýva aj workshopy a semináre. Školenie však môže byť aj individuálne, keď nadriadený inštruuje nového zamestnanca na stroji. Manažér niekedy zámerne spojí nového zamestnanca so skúseným. Deje sa to preto, aby sa nový zamestnanec naučil robiť veci správne. Dá sa to nazvať rozvojom zamestnancov. Niekedy môže manažér poveriť zamestnanca prácou, ktorá nemusí byť súčasťou jeho povinností, ale zohráva úlohu v jeho rozvoji.
Vývoj sa niekedy týka techník, ako je zvládanie stresu, dychové cvičenia prostredníctvom jogy a meditácie, ktoré priamo nesúvisia s výrobným procesom spoločnosti, ale zohrávajú dôležitú úlohu pri rozvoji zamestnanca.
Je teda jasné, že je ľahké vidieť hmatateľné efekty školiaceho programu, ale je ťažké kvantifikovať výhody, ktoré spoločnosti prinesú prostredníctvom rozvoja zamestnancov, hoci skutočne pomáha zamestnancom rásť na osobnej úrovni.
V skratke:
Školenie vs rozvoj
• Kým školenie je udalosť, rozvoj je proces
• Školenie sa zameriava na krátkodobé ciele spoločnosti, zatiaľ čo rozvoj sa zameriava na zamestnanca ako osobu
• Zatiaľ čo výsledky školení možno merať z hľadiska prínosov pre organizáciu, výhody rozvoja sú oveľa jemnejšie
