Manažér verzus inžinier
Všetci vieme, že inžinierstvo a manažment sú dva rôzne prúdy vzdelávania a jeden sa rozhodne stať inžinierom alebo manažérom z povolania. Rozdiel medzi inžinierom a manažérom sa však stiera v situáciách skutočného života, keď sa inžinier podieľa na dokončení projektu, pretože v skutočnosti vedie tím, ktorý riadi. Bolo by správne povedať, že inžinierstvo a manažment sa zosobášili už dávno, od inžinierov sa vyžaduje, aby vykonávali niektoré úlohy manažéra, zatiaľ čo manažéri tiež vyžadujú bystrosť inžiniera, ako keď čelia technickým problémom. Samotná skutočnosť, že mnohé univerzity ponúkajú prúd nazývaný inžiniersky manažment alebo manažérske inžinierstvo, je odrazom túžby korporácií mať dostatočne kvalifikovaných mužov na riešenie dvojitých výziev technických projektov. Tu je bližší pohľad na rozdiely medzi manažérom a inžinierom.
Rozdiel medzi manažérom a inžinierom pri zvládaní manažérskych úloh spočíva v rozdieloch v prístupe inžinierov a manažérov a v spôsobe, akým sa orientujú pri riešení rôznych úloh.
Zatiaľ čo sa inžinieri zameriavajú na danú prácu, manažéri sa zameriavajú na tím, ktorý je poverený vykonaním úlohy. Manažéri sa pozerajú na rozpočet, zdroje, ktoré majú k dispozícii, a časové obmedzenie predtým, ako sa začnú cítiť pohodlne. Na druhej strane sú inžinieri odvážnejší a sústreďujú sa na danú prácu viac ako na čokoľvek iné. Inžinieri prijímajú rozhodnutia na základe svojich vedomostí a zručností, zatiaľ čo rozhodnutia manažéra sú založené na mnohých obmedzeniach, ako je kapitál, proces a jeho tím atď. Inžinier vykonáva jednotlivé úlohy, zatiaľ čo manažér sa podieľa na plánovaní, vedení, kontrole a organizovaní.
Pokiaľ ide o výstup práce, práca inžiniera je kvantifikovateľná a dá sa merať. Na druhej strane je možná len kvalitatívna analýza práce manažéra. Jeho prácu možno posudzovať skôr z hľadiska účtovnej závierky spoločnosti, s ktorou spolupracuje. Inžinier sa spolieha na svoje technické zručnosti, zatiaľ čo manažér sa spolieha na zručnosti členov svojho tímu a prácu vykonáva prostredníctvom motivácie.
Manažér je vždy zameraný na ľudí, zatiaľ čo inžinier je vždy zameraný na technológiu. Prístup inžiniera je zameraný na to, ako, zatiaľ čo prístup manažéra je zameraný na to, čo a prečo. Inžinier sa vždy zaujíma o funkčnosť projektu, zatiaľ čo manažér sa obáva, či prinesie pridanú hodnotu a povedie k spokojnosti zákazníkov spolu so ziskom pre zainteresované strany.
V skratke:
Rozdiel medzi manažérom a inžinierom
• Inžinier je zameraný na technológiu, zatiaľ čo manažér je zameraný na ľudí
• Inžinier závisí výlučne od svojich technických zručností, zatiaľ čo manažér závisí od zručností svojho tímu ľudí
• Inžinier sa sústreďuje na danú úlohu, kým manažér sa na úlohu pozerá z hľadiska pridanej hodnoty a záujmu zainteresovaných strán.
