Produktový manažér verzus Brand Manager
Vo firemných kruhoch existujú dve zamestnania, ktoré sú pre mnohých veľmi mätúce, a to produktový manažér a manažér značky. Už z názvu vyzerajú obe úlohy podobne. V skutočnosti existuje veľa podobností v úlohách a funkciách produktového manažéra a manažéra značky, no existujú rozdiely, ktoré je potrebné zdôrazniť.
Manažér značky
Spoločnosť môže mať dlhý rad produktov, ale existuje niekoľko veľmi úspešných, ktoré sa stanú značkou samy pre seba a zákazníci si ich vyberú bez toho, aby premýšľali o imidži spoločnosti, pretože sú si viac istí imidžom spoločnosti samotný produkt. Je menovaný manažér značky, aby sa ubezpečil, že kvalita týchto značiek zostáva v súlade s očakávaniami ľudí. Manažér značky sa nielen pozorne pozerá na predajné čísla konkrétneho produktu, ale tiež implementuje marketingové stratégie a udržiava úzky kontakt s maloobchodníkmi, aby ich presvedčil, aby pokračovali v predaji vyššie uvedeného produktu ako prvej voľby. Manažér značky úzko spolupracuje s výrobcom, predajcom, marketingovým tímom a inzerentmi, aby zabezpečil, že každý aspekt výroby, dodávky a marketingu je vysoko synchronizovaný. V súčasnosti je pre veľké korporácie, ktoré vyrábajú produkty pre koncových spotrebiteľov vo všetkých odvetviach bežné, najať si kvalifikovaného manažéra značky, aby sa staral o úspešné značky.
Produktový manažér
Úloha produktového manažéra je podobná úlohe manažéra značky v tom zmysle, že sa stará o propagačné aktivity produktu alebo služby pre efektívny predaj. Vo všeobecnosti má titul MBA, ktorý sa špecializuje na predaj a marketing. Jeho hlavnou úlohou je navrhovať stratégie a prijímať opatrenia na zvýšenie predaja produktu alebo produktov. Je zodpovedný za vývoj a uvedenie produktov na trh. Môže vykonať prebalenie alebo použiť inú marketingovú techniku na popularizáciu produktu. Medzi jeho povinnosti patrí aj spolupráca s marketingovým a reklamným tímom, aby prispel k zlepšeniu predaja produktov. Produktoví manažéri pracujú pre malé aj veľké spoločnosti, ktoré vyrábajú produkty pre koncových spotrebiteľov.
V skratke:
Rozdiel medzi produktovým manažérom a manažérom značky
• Manažér značky sa zaujíma hlavne o udržanie a zlepšenie predaja etablovanej značky, zatiaľ čo produktový manažér pracuje na zvýšení predaja produktov pomocou marketingových techník.
• Manažér značky je väčšinou spojený so spotrebiteľskými produktmi, zatiaľ čo produktový manažér môže pracovať aj pre B2B klientov.
• Manažér značky musí úzko spolupracovať s maloobchodníkmi, pretože potrebuje zabezpečiť, aby maloobchodníci dali prednosť jeho značke. Na druhej strane, produktový manažér sa viac zaujíma o využitie agresívnych marketingových techník na zlepšenie predaja produktov.
