Zapojenie zamestnanca verzus záväzok
Mať jasnú predstavu o rozdiele medzi angažovanosťou zamestnancov a angažovanosťou zamestnancov je dôležité pre ľudí v oblasti riadenia ľudských zdrojov, pretože angažovanosť zamestnancov a angažovanosť zamestnancov sú často zamieňané pojmy. Zamestnanci, ktorí sa venujú konkrétnym činnostiam, musia byť zaviazaní k efektívnemu plneniu úloh. Ak áno, získa to pre spoločnosť konkurenčnú výhodu v rámci odvetvia. Organizačný úspech do značnej miery závisí od príspevku zamestnanca. Preto sú angažovanosť a angažovanosť zamestnancov dôležitými pojmami pre každú organizáciu. Tento článok analyzuje rozdiel medzi angažovanosťou zamestnancov a oddanosťou.
Čo je angažovanosť zamestnancov?
Zapojenie zamestnancov je úroveň zapojenia zamestnanca do vykonávania obchodných operácií. Postoje, presvedčenia a skúsenosti človeka určujú úroveň zapojenia sa do konkrétnej úlohy. Preto majú lídri obrovskú zodpovednosť pri stimulovaní vnútorných túžob zamestnancov v organizácii, aby získali ich maximálny prínos.
Podľa Scarlett Surveys angažovanosť zamestnancov ako stupeň pozitívneho alebo negatívneho citového pripútania jednotlivca k organizácii, práci a kolegom. Táto definícia sa považuje za akceptovaný globálny štandard z niekoľkých dôvodov, ako je uvedené nižšie.
• Je to merateľné z hľadiska úrovne výkonu zamestnancov.
• Vplyv vedenia možno merať úspechmi organizácie.
Zaangažovaný zamestnanec je človek, ktorý je plne zapojený do svojej práce a je pre ňu nadšený. Angažovaní zamestnanci sú emocionálne pripútaní k organizácii a vždy pracujú s cieľom dosiahnuť víziu spoločnosti.
Zapojenie zamestnancov priamo ovplyvňuje zmýšľanie ľudí. Angažovaní zamestnanci pracujú s dôverou, aby niečo zmenili a vybudovali spoločnosť na vyššej úrovni v odvetví. Dôvera, ktorá je vybudovaná vedomosťami, zručnosťami a schopnosťami, ktoré ľudia vlastnia v nich samých aj v iných, možno považovať za silný prediktor správania a ich následného výkonu.
Čo je to záväzok zamestnanca?
Záväzok znamená odhodlanie zamestnancov dosiahnuť konkrétnu úlohu efektívne a efektívne. Je to určitý druh zodpovednosti za blaho organizácie ako celku. Môže to byť zodpovednosť voči spoločnosti, jej produktu, zariadeniu alebo oddeleniu.
Úspech spoločnosti závisí od úrovne angažovanosti zamestnancov voči organizácii pri dosahovaní konkrétnych cieľov. Záväzok zamestnanca sa buduje s jeho záujmom o konkrétnu úlohu. Preto je povinnosťou a zodpovednosťou manažérov vytvárať v rámci organizácie priateľské a bezpečné prostredie pre svojich zamestnancov.
Aký je rozdiel medzi angažovanosťou zamestnancov a oddanosťou?
• Záväzok zamestnanca sa vzťahuje na úroveň odhodlania zamestnanca dokončiť konkrétnu úlohu alebo aktivitu; angažovanosť zamestnancov zahŕňa príspevok zamestnanca k dosiahnutiu cieľov organizácie.
• Záväzok zamestnancov sa buduje na úrovni spokojnosti zamestnancov s prácou v organizácii. Angažovaní zamestnanci sú tí, ktorí sú emocionálne pripútaní k organizácii a vždy sa snažia maximálne prispieť k jej zlepšeniu.
