Lean vs Six Sigma
Pre úspešný chod a neustály rozvoj podnikania zohráva štíhla aj šesť sigma zásadnú úlohu. Hoci six-sigma je založená na filozofii a štíhla je založená na technikách, obe obchodné stratégie bežia vedľa seba, aby pozdvihli podnikanie až do nebeských limitov. Lean je jednou z kľúčových techník, ktoré sú súčasťou metodiky six-sigma.
Lean
Lean zlepšuje proces toku akéhokoľvek produktu počas jeho výroby. Jednoducho povedané, Lean sa zameriava na zníženie odpadu počas akéhokoľvek procesu a v konečnom dôsledku na zvýšenie rýchlosti procesu. Existujú dva koncepty štíhlosti. Jeden koncept sa nazýva „Just-in-time“a druhý je „Jidoka“.„Just-in-time“znamená organizáciu výrobného procesu takým spôsobom, že šance na hromadenie zásob sa znížia na minimálnu úroveň. Na druhej strane Jidoka znamená indikovanie a zabránenie akýmkoľvek nesprávnym bodom vo výrobnej linke, ktoré by sa mohli stať príčinou výroby zlého produktu. Vývojový diagram štíhlosti je taký, že: identifikuje hodnotu, definuje tok hodnôt, určuje tok procesu, definuje ťah a nakoniec zlepšuje proces. Pretože Lean sa zaoberá nadprodukciou, preto je založený na zásobách.
Six-sigma
Six-sigma znamená zníženie procesných variácií akéhokoľvek produktu počas jeho výroby. Stručne povedané, six-sigma je filozofia riadenia znižovania problémov s kvalitou v prebiehajúcom procese. Jeho dátovo orientovaná metodológia je založená na výskume a zaoberá sa časťami procesu. Použitím tejto techniky môžeme prekonať variácie procesu priblížením sa k hlavnej príčine problému. Vývojový diagram six-sigma definuje problém, meria problém, analyzuje proces, zlepšuje problém a kontrolu nad problémom. Pomocou six-sigma je možné vybudovať infraštruktúru odborníkov v oblasti metód riadenia kvality. Pre implementáciu six-sigma sú potrebné procesné dáta, aby na základe týchto dát bolo možné priniesť pozitívne zmeny na zlepšenie procesu. V six-sigma sú tri koncepty. Prvý je DMAIC, druhý je DMADV a tretí je Lean.
|
Lean vs. Six Sigma • Lean sa zameriava na odstraňovanie odpadu a nečinnosti, zatiaľ čo šesť sigma odstraňuje variácie v procese. • Lean je technika zlepšovania procesu. Na druhej strane, six-sigma je filozofia bežiaceho procesu v efektívnom režime. • Cieľom Lean je zvýšiť produkciu zvýšením efektivity procesu. Naopak, six-sigma definuje a uspokojuje požiadavky klienta. • Lean sa zaoberá bežiacim nastavením procesu, zatiaľ čo six-sigma sa zaoberá kvalitou produktu. • Lean nástroje sú vizuálne orientované ako Microsoft Visio; nástroje šiestich sigma sú však matematika a štatistika. • Lean je nepretržitý proces a je založený na dennom základe, zatiaľ čo six-sigma nie je kvôli jeho filozofickej metodológii znižovania variácií procesov |
Záver
Lean je nepochybne založený na metodológii odpadu a výroby a cieľom six-sigma je dokonalosť produktu. Faktom však je, že je nemožné vyvinúť proces a napokon aj podnikanie bez toho, aby sme obom technikám venovali rovnakú pozornosť, pretože konečný cieľ oboch metodológií je rovnaký – ziskové podnikanie.
