Business Administration vs Business Management
V každom podnikaní je kolektívnou zodpovednosťou personálu, ktorý ho prevádzkuje, dosiahnuť jeho ziskovosť a pracovať so spoločným cieľom zabezpečiť ročný rast. Dobrá a disciplinovaná administratíva spojená s efektívnym manažmentom sú predpokladom pre ziskové podnikanie a jeho každoročný rast. Obchodná administratíva a obchodný manažment sú ako dve ruky firmy, ktoré pracujú synchronizovane, aby dosiahli ciele, ktoré si organizácia stanovila. Administratíva na jednej strane poskytuje organizácii požadované ciele a pracovnú silu, zatiaľ čo manažment poskytuje prostriedky na efektívne a efektívne dosiahnutie cieľov.
Obchodná administratíva
Obchodná administratíva je termín používaný pre kolektívnu pracovnú silu v organizácii, ktorej hlavným cieľom je stanoviť ciele a ciele organizácie. Dosahuje sa to organizovaním personálu a náborom vhodných zdrojov, ktoré spoločne pracujú na raste veľkosti organizácie a jej zvýšení ziskovosti. Administrátormi v podniku môžu byť predstavenstvo, generálni riaditelia a manažéri na rôznych úrovniach, ktorí majú rôzne povinnosti podľa svojho postavenia, pričom majú na pamäti cieľ podnikania. Hlavné úlohy, ktoré vykonávajú správcovia, sú
• Plánovanie na aktuálny čas a do budúcnosti
• Usporiadanie zdrojov podľa náboru
• Vytváranie rozpočtov na prevádzku firmy
• Poskytovanie pokynov personálu vytváraním plánov
• Kontrola pracovnej sily na dosiahnutie maximálneho výkonu
Obchodný manažment
Obchodný manažment je termín, ktorý používajú správcovia na efektívne riadenie organizácie. Táto efektívnosť sa dosahuje vtedy, keď pracovníci pracujúci pre organizáciu konajú podľa pravidiel dobrého manažmentu. Podnikový manažment organizuje svoju pracovnú silu tak, aby všetky zdroje boli vhodne využívané pre maximálny úžitok organizácie. Tieto zdroje sú
• Ľudské zdroje sú riadené tak, aby boli kombinované výstupy efektívne
• Finančné zdroje sú riadené pre optimálne využitie financií
• Technologické zdroje sú riadené tak, aby bola k dispozícii najnovšia dostupná technológia na dosiahnutie maximálneho výkonu s minimálnym úsilím a výdavkami
Obchodný manažment umožňuje administratíve organizácie plánovať svoje zdroje tak, aby bola firma ziskovejšia. Pomáha tiež človeku riadiť iných ľudí, okrem riadenia seba samého pracovať efektívne tak, aby sa dosiahol maximálny výkon. Prognóza je ďalšou dôležitou funkciou manažmentu, ktorá posúva podnikanie v budúcnosti do nových výšin.
Rozdiel medzi Business Administration a Business Management
Obchodná administratíva a obchodný manažment sú pojmy používané na efektívne riadenie podniku, ktorých spoločným cieľom je zabezpečiť prosperitu podniku pre jeho zamestnancov a investorov. Dovedna administratíva a manažment pracujú na spoločnom cieli dosiahnuť dokonalosť v riadení organizácie. Tieto dva termíny oddeľuje veľmi tenká čiara, obchodná administratíva je termín používaný spoločne pre zamestnancov zamestnaných v organizácii, zatiaľ čo obchodný manažment je termín používaný na riadenie záležitostí organizácie v najlepšom záujme podniku správou organizácie. organizácia.
Záver
Obchodná administratíva a obchodný manažment sú veľmi dôležité aspekty úspešného podnikania. Podnik nemôže prosperovať bez dobrej správy a efektívneho riadenia. Profesionálna administratíva a manažment je dnes potrebou, aby bol podnik ziskový a pre svetlú budúcnosť. Z vyššie uvedených tvrdení možno vyvodiť, že dobrá správa nezaručuje, že podnik bude ziskový, kým a pokiaľ nebude správa riadená efektívne. Preto by manažment podniku mal byť najdôležitejším aspektom riadenia podniku, pretože vedie organizáciu procesom kontroly a organizácie efektívne a so ziskom.
