Talent Management vs Knowledge Management
Riadenie talentov a manažment znalostí sú dva pojmy, ktoré sa v poslednom čase presadili kvôli ich dôležitosti pre organizácie. Kvôli použitiu slov talent a vedomosti, ktoré majú podobný význam, sú ľudia zmätení medzi týmito dvoma pojmami, ale v skutočnosti ide o odlišné pojmy, ktoré sa používajú v rôznych kontextoch. Medzi riadením talentov a riadením znalostí je veľa rozdielov, ktoré budú zdôraznené v tomto článku.
Čo je Talent Management?
Je príliš dobre známe, že tím s najlepším talentom podáva lepší výkon ako ostatné tímy. Všetky organizácie veria, že najlepší výkon je možný len vtedy, keď majú vynikajúci talent. Sú to ľudia, ktorí robia rozdiel. Talent management je stratégia, v skutočnosti prepojená HR aktivita, ktorá je navrhnutá tak, aby prilákala čo najlepšie talenty a tiež si udržala dostupné talenty na dosiahnutie obchodných cieľov. Talent management je označovaný ako eufemizmus a nové slovo, ktoré vzniklo namiesto neho, je vojna o talenty. Manažment talentov sa niekedy nazýva aj Manažment ľudského kapitálu. Zatiaľ čo v niektorých organizáciách sa manažment talentov obmedzuje na najímanie a udržanie najlepších dostupných talentov, existujú organizácie, ktoré majú širšiu perspektívu a veria, že každý jednotlivec je talentovaný a že je potrebné tento talent identifikovať a využiť ho.
Jeden z nástrojov, ktorý sa stal populárnym na vyhľadávanie vynikajúcich talentov, je mapovanie kompetencií. Pomáha pri identifikácii kompetencií pracovnej sily, aby sa našli ľudia, ktorým možno prideliť úlohy s väčšou zodpovednosťou.
Čo je manažment znalostí?
Knowledge management je súbor činností určených na identifikáciu, vytváranie a distribúciu vedomostí medzi zamestnancami organizácie. Vzťahuje sa to aj na proces začlenenia týchto znalostí do procedurálnych praktík a operácií na ich šírenie rôznymi spôsobmi. Vedomostný manažment sa vyučuje ako samostatný študijný odbor od roku 1991 v rôznych študijných odboroch ako manažment, informačné systémy a podniková administratíva. Dnes KM rozšírila svoju perspektívu a oblasti ako verejná politika, verejné zdravie a dokonca aj médiá prispievajú k výskumu v oblasti KM. Jediným účelom KM v akejkoľvek organizácii je lepší výkon a efektívnosť zamestnancov a získanie konkurenčnej výhody nad ostatnými.
KM podporuje zdieľanie získaných vedomostí a zaobchádza s nimi ako so strategickým aktívom organizácie. KM verí, že znalosti nie sú výsadou niekoľkých vyvolených a mali by byť šírené medzi všetkými pre spoločný prospech organizácie.
Rozdiel medzi Talent Management a Knowledge Management
• Talent management a manažment znalostí sú dva rôzne koncepty, ktoré sa dnes v organizáciách stávajú čoraz obľúbenejšími. Vyzerajú podobne, pretože sa v nich používajú slová talent a znalosti, a preto sú o nich ľudia zmätení.
• Talent management je súbor činností navrhnutých na identifikáciu, prilákanie a najímanie najlepších dostupných talentov a udržanie talentov v organizácii, pretože spoločnosti veria, že vynikajúci výkon je výsledkom vynikajúceho talentu.
• Manažment znalostí je proces identifikácie, vytvárania a distribúcie znalostí medzi zamestnancami na zlepšenie spoločnosti.
