Akčný plán verzus stratégia
Ak máte víziu dosiahnuť cieľ, no neuskutočnite ju a neustále odďaľujete plán, oddávate sa snívaniu, ktoré môžete dosiahnuť, no nerobíte pre to nič. Naopak, je veľa takých, ktorí sú vždy pripravení konať, ale chýba im vízia. Len si krátia čas a nedostatok plánu ich nikam neposunie. Tu človek pochopí význam stratégie aj akčného plánu. Mnoho ľudí považuje tieto dve slová za synonymá, pričom je jasné, že sa navzájom dopĺňajú a bez jedného alebo druhého človek nikdy nedosiahne svoj cieľ. Tento článok poukáže na rozdiely medzi stratégiou a akčným plánom a na to, ako obe fungujú v tandeme, aby priviedli človeka bližšie k jeho cieľu.
Predpokladajme, že futbalový tím pripravuje svoju stratégiu proti súperovi, keď sa má hrať zápas medzi týmito dvoma tímami. Stratégia je samozrejme vytvorená s ohľadom na vlastné silné a slabé stránky, ako aj na silné a slabé stránky súpera. Ale zápas sa hrá v reálnom čase, kde sa jeden akčný plán môže pokaziť, pretože okolnosti alebo ťahy nemusia byť také, ako ste plánovali. V takejto situácii sa prijíma plán B, ktorý je súčasťou celkovej stratégie. Potom je jasné, že akčný plán je súčasťou celkovej stratégie, ktorú je potrebné implementovať, aby bola stratégia úspešná.
Stratégia zahŕňa akčný plán a pomocou týchto akčných plánov je potrebné premeniť stratégiu na činy. Cieľom je teda stratégia; akčný plán je prostriedkom na dosiahnutie tohto cieľa. Človek sa nemôže dostať k svojim cieľom bez implementácie akčného plánu, a naopak, ak si nie je vedomý svojej stratégie, všetky jeho kroky môžu vyjsť nazmar.
Stratégiu vytvára v správnych miestnostiach vrcholový manažment a akčný plán implementujú zamestnanci na úrovni terénu. Stratégia je vždy na prvom mieste a akčný plán sa uskutoční až neskôr. Stratégia môže byť nadčasová, zatiaľ čo akčný plán je časovo špecifický. Stratégia je mentálna časť a akčný plán je fyzická časť implementácie plánu na dosiahnutie cieľa. Nie je to tak, že stratégie sú sväté kravy a nemožno ich zmeniť uprostred. Sú závislé od trhových síl a sú rovnako prispôsobivé ako akčný plán. Tu sa objavuje koncept plánu A, plánu B a plánu C.
V skratke:
• Stratégia a akčný plán sa navzájom dopĺňajú a obe sú neoddeliteľnou súčasťou dosiahnutia cieľa
• Stratégie sú vytvorené ako plán a akčný plán je krok za krokom procesom, ako postupovať podľa tohto plánu.
• Stratégia je mentálna časť dosiahnutia cieľa, akčný plán je fyzická časť dosiahnutia cieľa.
