Produkcia verzus riadenie prevádzky
Manažment výroby a riadenie prevádzky sú manažérsky žargón, ktorý je potrebné zjednodušiť pre tých, ktorí sedia na plote alebo pre tých, ktorí sú vo vnútri organizácie, ktorí im nedokážu jasne porozumieť. Niekedy je mätúce hovoriť o riadení výroby v rámci riadenia prevádzky, ale sú to samostatné a odlišné entity v štúdiu riadenia, pretože výroba je v konečnom dôsledku súčasťou celého cyklu operácií. Čítajte ďalej a vyjasnite si pochybnosti.
Správa prevádzky
Štúdium súboru činností zahŕňajúcich dohľad, plánovanie a projektovanie obchodných operácií v oblasti výroby tovarov a služieb sa nazýva prevádzkový manažment. Účelom prevádzkového manažmentu je zabezpečiť, aby prevádzka podniku bola efektívna a efektívna a mala za následok minimálne plytvanie. Prevádzkový manažment sa snaží znížiť zdroje zapojené do operácií a zároveň zefektívniť a zefektívniť operácie. V skutočnosti sa prevádzkový manažment viac zaoberá procesmi ako ľuďmi alebo produktmi. Prevádzkový manažment v skratke využíva fyzické zdroje optimálnym spôsobom, premieňa vstup na výstup, aby sa na trh dodal požadovaný a hotový produkt.
Manažment výroby
Manažment výroby sa na druhej strane zameriava špecificky na produkciu tovarov a služieb a sústreďuje sa na presun výstupov zo vstupov. Je to široký súhrn činností, ktoré vedú k premene suroviny na konečný, hotový výrobok. Niekto môže mať pocit, že riadenie výroby je podmnožinou riadenia prevádzky, ale riadenie výroby samo o sebe je široký predmet, ktorý zahŕňa plánovanie a riadenie výroby, riadenie zásob a riadenie operácií. Riadenie výroby zahŕňa všetky riadiace činnosti zahŕňajúce výber. Navrhovanie, prevádzka, riadenie a aktualizácia výrobného systému.
V skratke:
Prevádzka vs riadenie výroby
• Riadenie výroby aj riadenie prevádzky zohrávajú v organizácii dôležitú úlohu pri zvyšovaní efektívnosti a produktivity.
• Zatiaľ čo riadenie prevádzky sa zameriava na administratívu, plánovanie a vykonávanie operácií spojených s výrobou tovaru a služieb a snaží sa minimalizovať zdroje pri súčasnom zvyšovaní produkcie, riadenie výroby sa viac zaoberá vstupmi/výstupmi a chrumkaním produkty v tvare požadovaného hotového výrobku.
