Rozdiel medzi plánovaním kontinuity podnikania (BCP) a obnovou po havárii (DR)

Rozdiel medzi plánovaním kontinuity podnikania (BCP) a obnovou po havárii (DR)
Rozdiel medzi plánovaním kontinuity podnikania (BCP) a obnovou po havárii (DR)

Video: Rozdiel medzi plánovaním kontinuity podnikania (BCP) a obnovou po havárii (DR)

Video: Rozdiel medzi plánovaním kontinuity podnikania (BCP) a obnovou po havárii (DR)
Video: Как создавать инновационные технологии Эбби Фихтнер 2024, Júl
Anonim

Plánovanie kontinuity podnikania (BCP) vs. obnova po havárii (DR)

Plánovanie kontinuity podnikania (BCP) a obnova po katastrofe (DR) sú programy vykonávané rôznymi organizáciami a podnikmi, aby sa zabezpečilo, že ich prevádzky nebudú ovplyvnené v prípade, že v ich oblasti môžu nastať ničivé udalosti. Tieto dva programy sa teraz stávajú základom pre podniky a veľké korporácie.

BCP

BCP alebo Business Continuity Planning je program, v ktorom podniky a organizácie plánujú dopredu možnú krízu a kalamity, ktoré môžu výrazne ovplyvniť ich fungovanie. Táto kríza sa neobmedzuje len na prírodné katastrofy, ako sú povodne alebo búrky, ale vzťahuje sa aj na smrť alebo náhlu rezignáciu dôležitých zamestnancov, ktorí majú v ich prevádzke kľúčové úlohy.

DR

DR alebo zotavenie po havárii sa zameriava na súbor opatrení, ktoré podniky vykonajú po katastrofe, ktorá môže byť prírodná alebo spôsobená človekom. Jeho jediným účelom je zachovanie podnikania, čo znamená, ako by sa podniky vyrovnali a boli schopné opäť fungovať po katastrofe, ako je strata elektriny, počítačové vírusy a zlodeji. Tento program obnovy po havárii je len súčasťou BCP.

Rozdiel medzi BCP a DR

Na rozdiel od BCP, ktorý sa zameriava na to, ako budú podniky naďalej fungovať uprostred kalamít, ako sú búrky, tornáda a hurikány, program DR sa zameriava na to, ako sa zotaviť z uvedených udalostí a ako zachovať vlastnosti, ktoré sú neoddeliteľnou súčasťou ich každodennej činnosti. BCP starostlivo plánuje veci, ktoré ich treba urobiť, aby sa znížilo množstvo škôd spôsobených akoukoľvek prírodnou katastrofou, zatiaľ čo Plán obnovy po katastrofe, ako naznačuje jeho názov, starostlivo plánuje, ako obnoviť a nastaviť obchodnú prevádzku späť do normálu. stave.

Rozvoj BCP a DR nie je taký jednoduchý, ako by sa mohlo zdať. Vytváranie a udržiavanie týchto dvoch programov zahŕňa rôzne procesy a brainstorming. Finančné prostriedky tiež zohrávajú dôležitú úlohu, pretože podniky a organizácie musia vyčleniť mesačné alebo ročné prostriedky na podporu. Tie sú zvyčajne dostupné vo veľkých obchodných korporáciách a skupinách, kde si môžu dovoliť ich vytvorenie a údržbu.

Súhrnne:

• Hlavným cieľom BCP je minimalizovať škody spôsobené kalamitou, zatiaľ čo účelom DR je obnoviť majetok a majetok potrebný na normálnu prevádzku.

• Proces BCP sa vyskytuje pred a počas kalamit, zatiaľ čo DR vo všeobecnosti nastáva po kalamitách.

Odporúča: