M&E vs MIS
M&E a MIS sú dva pojmy, o ktorých sa často hovorí v korporátnom svete a vo veľkých organizáciách. M&E označuje monitorovanie a hodnotenie a MIS označuje manažérsky informačný systém. V podnikoch a organizáciách je zber údajov týkajúcich sa rôznych oddelení a ich analýza dôležitá na posúdenie minulej výkonnosti s cieľom navrhnúť metódy na prekonanie nedostatkov a na zlepšenie efektívnosti a výkonu. Mnoho ľudí je zmätených používaním týchto podobných výrazov. Medzi nimi existujú rozdiely a tento článok má v úmysle zdôrazniť tieto rozdiely diskusiou o vlastnostiach oboch konceptov.
MIS
Manažérsky informačný systém je systém, ktorý je určený na využitie manažmentu na efektívnejšie a efektívnejšie riadenie organizácií. Využíva tri dôležité nástroje a to ľudí, informácie a technológie. MIS sa v priebehu času postupne vyvinul z jednoduchej praxe pravidelného zbierania informácií a ich analýzy. S príchodom času a technologickým pokrokom dnes MIS drží manažmentu krok so všetkými údajmi o rôznych oddeleniach organizácie, čo im umožňuje bez zbytočného odkladu prichádzať s požadovanými riešeniami rôznych problémov. Aj keď má MIS mnoho podmnožín, ako napríklad ERP, CRM, projektový manažment atď., MIS ako celok je tým najlepším, s čím musí manažment zdrojov pracovať, aby prišiel s riešeniami problémov a tiež podľa toho plánoval pre lepšie výsledky v budúcnosti.
M&E
Monitoring je prirodzený a neustály zber informácií z rôznych projektov a programov. Hodnotenie na druhej strane znamená systematické vyhodnocovanie všetkých týchto informácií s cieľom prijať rozhodnutia a tiež navrhnúť lepšie metódy na odstránenie nedostatkov v postupoch a operáciách. M&E je teda zber a hodnotenie informácií na zlepšenie efektívnosti akejkoľvek organizácie. Toto sa robí na posúdenie výkonnosti akéhokoľvek projektu alebo programu. M&E je vlastne dialóg o rozvoji a jeho pokroku medzi všetkými zainteresovanými stranami.
