Organizačná kultúra vs klíma
Rozdiel medzi organizačnou kultúrou a organizačnou klímou je ten, že kultúra je o normách, hodnotách a správaní prijatých zamestnancami v rámci organizácie, zatiaľ čo klíma je o atmosfére organizácie, ktorá je vytvorená na základe kultúry. Organizačná kultúra a klíma sa líšia od jednej organizácie k druhej. Tento článok vám predstavuje stručný popis týchto dvoch konceptov a analýzu rozdielu medzi organizačnou kultúrou a klímou.
Čo je to organizačná kultúra?
Organizačná kultúra je súbor hodnôt, presvedčení, správania, zvykov a postojov, ktoré určujú, ako sa ľudia správajú v rámci organizácií. Kultúra organizácie poskytuje hranice a usmernenia, ktoré pomáhajú zamestnancom organizácie poznať správny spôsob vykonávania ich práce.
Kultúra organizácie je zakorenená v správaní zamestnancov v rámci organizácie a určitým spôsobom ukazuje „osobnosť“organizácie. Jedinečná kultúra organizácie vytvára osobitnú atmosféru, ktorú cítia ľudia, ktorí sú súčasťou skupiny, a táto atmosféra je známa ako klíma organizácie.
Typy organizačnej kultúry
Existujú štyri typy kultúr, ktoré možno v organizáciách identifikovať takto:
• Klanová kultúra – Je to miesto, kde sa zamestnanci správajú ako rozšírená rodina, možno vidieť mentorstvo, starostlivosť a participáciu.
• Kultúra adhokracie – V nej sú zamestnanci organizácie dynamickí, riskujú a inovatívni.
• Trhovo orientovaná kultúra – V nej sú zamestnanci orientovaní na výsledky a zameriavajú sa na prácu, konkurenciu a úspechy.
• Hierarchicky orientovaná kultúra – Je to miesto, kde zamestnanci podliehajú prísnej štruktúre, kontrolám, predchádzajúcim pravidlám a politikám. Očakávajú, že vo svojich procesoch budú udržiavať stabilitu, konzistentnosť a jednotnosť.
Napríklad vzdelávací inštitút má hierarchicky orientovanú kultúru. Je to spôsob, akým fungujú všetky aktivity a tiež ľudia vnímajú, myslia a cítia veci v inštitúte.
Čo je to organizačná klíma?
Organizačná klíma je o vnímaní a pocitoch každého, pokiaľ ide o kultúru konkrétnej organizácie. Klíma organizácie sa často mení s priamym vplyvom vrcholového manažmentu v rámci organizácie. Organizačná klíma sa dá zažiť a merať oveľa jednoduchšie ako organizačná kultúra.
Typy organizačnej klímy
Existujú rôzne typy podnebia, ktoré boli vytvorené kultúrou organizácie, ktoré možno kategorizovať takto:
• Klíma orientovaná na ľudí – Je to klíma, ktorá sa zameriava na vnímanie jednotlivcov, ktorí pracujú v organizácii.
• Klíma orientovaná na pravidlá – Je to klíma založená na zavedených pravidlách, politikách a postupoch v organizácii.
• Klíma orientovaná na inovácie – Je to klíma, ktorá podporuje kreatívne alebo nové spôsoby vykonávania úloh.
• Klíma orientovaná na cieľ – Je to klíma, ktorá sa zameriava na dosahovanie cieľov organizácie.
Aký je rozdiel medzi organizačnou kultúrou a klímou?
• Organizačnú klímu možno jasne identifikovať s tým, ako jednotlivci vnímajú kvalitu a charakteristiky organizačnej kultúry.
• Kultúra predstavuje skutočný obraz organizácie, zatiaľ čo klíma predstavuje vnímanie jednotlivcov, hoci medzi každým z ich nápadov môžu byť rozdiely.
• Organizačná kultúra sa týka makrovízie organizácie, zatiaľ čo organizačná klíma sa do veľkej miery týka mikroobrazu organizácie.
• Podľa Rosario Longo v roku 2012 možno vzťah medzi organizačnou kultúrou a klímou naznačiť takto:
