Kľúčový rozdiel – vízia verzus cieľ
Vízia a cieľ sú dve slová, ktoré môžu byť niekedy mätúce, hoci medzi týmito dvoma slovami je zásadný rozdiel. Vízia sa dá jednoducho definovať ako mentálny obraz budúcnosti. V manažmente sa vízia vzťahuje na budúcu pozíciu organizačného orgánu. Toto je vrchol úspechu organizácie. Na druhej strane, cieľ sa vzťahuje na oveľa konkrétnejší, kvantifikovateľnejší a podrobnejší cieľ. Kľúčový rozdiel medzi víziou a cieľom je v tom, že zatiaľ čo vízia sa môže zdať vzdialená a široká, cieľ je oveľa špecifickejší a ľahšie dosiahnuteľný. Tento článok sa pokúša objasniť rozdiel medzi víziou a cieľom pomocou príkladov.
Čo je to vízia?
Najprv sa zamerajme na slovo vízia. Ako už bolo spomenuté v úvode, ak sa pozriete do slovníka, všimnete si, že slovo vízia je definované ako mentálny obraz budúcnosti. Ale v organizačných podmienkach má slovo vízia trochu iný význam. Možno ste už počuli o „vyhlásení o vízii“. Toto je budúca pozícia organizácie. Väčšina organizácií má víziu, ktorá ich nasmeruje na pozíciu, ktorú chcú dosiahnuť. Toto je veľmi široké vyhlásenie, ktoré hovorí zamestnancom, čo si organizácia váži a čo si želá dosiahnuť alebo sa stať.
Napríklad organizácia môže ašpirovať na to, aby bola najkvalitnejším poskytovateľom oblečenia na medzinárodnej scéne. Toto je ambícia organizácie z dlhodobého hľadiska. Na dosiahnutie tejto vízie musí mať organizácia špecifické ciele, ktoré ju povedú k tomu, aby bola najlepšia.
Víziou organizácie môže byť poskytovanie produktov najvyššej kvality.
Čo je to cieľ?
Cieľ sa vzťahuje na konkrétny cieľ alebo zámer. Na rozdiel od vízie sú ciele oveľa jasnejšie definované. Sú veľmi špecifické a dajú sa dosiahnuť v danom časovom období. Jedna organizácia môže mať veľké množstvo cieľov. V niektorých situáciách môžu mať rôzne oddelenia rôzne ciele, ktoré sa nakoniec zhodujú s víziou organizácie.
Uveďme si malý príklad. Marketingová divízia organizácie môže mať špeciálny cieľ zvýšiť popularitu imidžu značky do šiestich mesiacov zavedením nového marketingového plánu. To môže zahŕňať nové reklamné stratégie, zmeny v balení, zníženie cien atď. Ako vidíte, ide o dosiahnuteľný cieľ, ktorý je veľmi špecifický a podrobný. Má časové trvanie a stratégiu. Takéto ciele uľahčujú organizácii dosiahnuť svoju víziu.
Cieľom môže byť predať 1000 produktov za týždeň.
Aký je rozdiel medzi víziou a cieľom?
Definície vízie a cieľa:
Vízia: Vízia sa vzťahuje na budúcu pozíciu organizačného orgánu.
Cieľ: Cieľ sa vzťahuje na konkrétny, kvantifikovateľný a podrobný cieľ.
Charakteristika vízie a cieľa:
Dosiahnuteľnosť:
Vízia: Vízia sa dá dosiahnuť, ale trvá to značné množstvo času.
Cieľ: Cieľ možno ľahko dosiahnuť.
Špecifickosť:
Vízia: Vízia je veľmi rozsiahla a je pomerne dlhodobá.
Cieľ: Cieľ je špecifický a môže byť krátkodobý.
Organizácia:
Vízia: Organizácia má jedinú víziu často známu ako vyhlásenie o vízii.
Cieľ: Organizácia môže mať veľa cieľov.
