Kľúčový rozdiel – pobočka verzus dcérska spoločnosť
Spoločnosti využívajú stratégie organického a anorganického rastu s cieľom expandovať a získať väčší podiel na trhu. Pobočka a dcérska spoločnosť sú dve bežne používané metódy expanzie podnikov. Pobočka je rozšírením materskej spoločnosti (entita, ktorá investuje), ktorá vykonáva podobné obchodné operácie, zatiaľ čo dcérska spoločnosť je podnik, v ktorom materská spoločnosť vlastní väčšinové akcie, a teda má kontrolný podiel. Toto je kľúčový rozdiel medzi pobočkou a dcérskou spoločnosťou.
Čo je to pobočka
Pobočka sa považuje za rozšírenie materskej spoločnosti a nepovažuje sa za samostatnú právnickú osobu. To znamená, že subjekt sa nepovažuje za oddelený od vlastníkov tým, že má formu spoločnosti s ručením obmedzeným alebo korporácie. Keďže pobočka nie je samostatnou právnickou osobou, jej záväzky sa vzťahujú na materskú spoločnosť, čo znamená, že materská spoločnosť môže byť žalovaná v právnej veci.
Pobočky sa otvárajú s cieľom zastúpenia v širšom geografickom priestore, čo umožňuje zákazníkom jednoduchý prístup k produktom a službám spoločnosti. Viac pobočiek umožňuje spoločnosti vyšší podiel na trhu. Pobočka je nová investícia, pri ktorej sa materská spoločnosť musí zaviazať kapitálom, ľudskými a inými prevádzkovými zdrojmi pri jej založení.
Pobočka vykonáva rovnakú obchodnú činnosť ako materská spoločnosť. Vetvy môžu byť malé, stredné alebo veľké; ich vízia, poslanie a prevádzkové kritériá sú však podobné ako u materskej spoločnosti a všetky subjekty majú spoločný cieľ a pracujú na dosiahnutí toho istého.
Napr. HSBC, jedna z najväčších svetových bánk, prevádzkuje viac ako 4 000 pobočiek v 70 krajinách. Všetky pobočky fungujú podľa rovnakých pravidiel
Čo je dcérska spoločnosť
Na rozdiel od pobočky má dcérska spoločnosť svoj vlastný právny štatút; preto sa považuje za samostatnú právnickú osobu. Dcérska spoločnosť vykonáva svoje vlastné obchodné operácie a záväzky a právne nároky nemožno preniesť na materskú spoločnosť. Uskutočnenie významnej investície na neznámom trhu môže predstavovať značné riziko, ktoré mnohé spoločnosti nie sú ochotné podstúpiť. Toto riziko je možné zmierniť akvizíciou už založenej spoločnosti. Ak materská spoločnosť kúpi podiel, ktorý presahuje 50 % v inej spoločnosti, táto sa stane dcérskou spoločnosťou materskej spoločnosti, čo umožní materskej spoločnosti vykonávať kontrolu nad dcérskou spoločnosťou. Investícia do dcérskej spoločnosti zvyšuje hodnotu spoločnosti posilnením pozície materskej spoločnosti.
Dcérska spoločnosť môže alebo nemusí vykonávať rovnakú obchodnú operáciu ako materská spoločnosť. Ak spoločnosť môže kúpiť iný subjekt podobný jej vlastnej, zvyčajne je to s úmyslom bojovať proti konkurencii.
Napr. Ak Carlsberg kúpi kontrolný podiel spoločnosti Heineken (obe sú pivovarnícke spoločnosti); konkurencia pre Carlsberg sa zníži, pretože obe spoločnosti predávajú podobné produkty rovnakej zákazníckej základni.
Mnoho spoločností je nadšených akvizíciou dcérskej spoločnosti umiestnenej v rovnakom dodávateľskom reťazci ako samotná spoločnosť. Môže to byť vo forme „spätnej integrácie“(získanie firmy, ktorá spoločnosti dodáva vstupy alebo produkty) alebo „doprednej integrácie“(získanie firmy, ktorá distribuuje produkt spoločnosti zákazníkom)
Napr. Ak Wal-Mart získa kontrolný podiel v Kellogg’s, nadnárodnom výrobcovi potravín; toto sa klasifikuje ako spätná integrácia. Podobne, ak Wal-Mart kúpi kontrolný podiel v DHL, logistickej spoločnosti; toto sa označuje ako dopredná integrácia.
Obrázok 2: Veľké korporácie často vlastnia viac ako jednu dcérsku spoločnosť
Aký je rozdiel medzi pobočkou a dcérskou spoločnosťou?
Pobočka vs. dcérska spoločnosť |
|
| Pobočka je rozšírením materskej spoločnosti, ktorá bola otvorená na vykonávanie rovnakých obchodných operácií ako materská spoločnosť. | Dcérska spoločnosť je podnik, v ktorom materská spoločnosť vlastní väčšinové akcie, teda má kontrolný podiel. |
| Samostatná právnická osoba | |
| Pobočka sa nepovažuje za samostatnú právnickú osobu. | Dcérska spoločnosť je samostatný právny subjekt. |
| Stratégia rastu | |
| Pobočka je metóda organického rastu. | Dcérska spoločnosť sa považuje za neorganický spôsob expanzie. |
| Vlastníctvo rodiča | |
| Pobočka je 100 % investícia materskej spoločnosti. | Držba v dcérskej spoločnosti môže byť medzi >50 %-100 %. |
| Výstupné kritériá | |
| Ak pobočka negeneruje zisky, môže byť zrušená. | Ak dcérska spoločnosť negeneruje zamýšľané zisky, môže sa predať. |
Zhrnutie – pobočka verzus dcérska spoločnosť
Rozdiel medzi pobočkou a dcérskou spoločnosťou závisí od viacerých dôvodov, ako je vysvetlené vyššie. Ak sú správne spravované, obe môžu generovať atraktívne výnosy pre materskú spoločnosť. Kúpa dcérskej spoločnosti je často nákladnou investíciou ako investícia do pobočky; môže však pomôcť rodičovi získať širšie strategické výhody. Investície do pobočiek sú rovnako dôležité pre získanie a obsluhu rastúcej zákazníckej základne. Keď materská spoločnosť plánuje otvoriť pobočku alebo kúpiť dcérsku spoločnosť v inej krajine, môže to zahŕňať komplikovanú právnu štruktúru.
