Zamestnávanie vs nábor
Zamestnávanie a nábor sú dve mimoriadne dôležité funkcie každého oddelenia ľudských zdrojov. Mať správnych ľudí v správnom počte na správnych miestach je kľúčovým motorom výkonnosti organizácie. Hoci funkcie náboru zamestnancov a náboru sa zhodujú, a preto vytvárajú zmätok, existuje rozdiel medzi náborom zamestnancov a náborom, ktorý je tu podrobne vysvetlený. Predtým, ako sa však pozrieme na podrobnosti o rozdieloch medzi týmito dvoma dôležitými funkciami v oblasti ľudských zdrojov, najprv sa pozrime, čo je nábor, čo je personálne obsadenie a ako sa robí nábor.
Čo je nábor?
Nábor je proces prilákania vhodne kvalifikovanej skupiny ľudí, aby sa uchádzali o konkrétne miesto v organizácii. Existuje niekoľko spôsobov, ktoré môže organizácia použiť na prilákanie kandidátov na konkrétne pracovné miesto. Nábor môže byť externý, interný alebo kombinácia oboch.
Externý nábor
Externý nábor je o nábore uchádzačov z externých zdrojov, ako napríklad
• Inzercia práce v miestnych novinách alebo na webových stránkach
• Odporúčania zamestnancov
• Personálne agentúry
• Nábor na vysoké školy a univerzity
• Agentúry dočasného zamestnávania
Ponuky práce sú najčastejšie používaným spôsobom informovania kandidátov o konkrétnej voľnej pozícii. Odporúčania zamestnancov sú odporúčania bývalých alebo existujúcich zamestnancov v mene priateľa alebo príbuzného, ktorý má záujem o konkrétnu prácu. Personálne agentúry nasmerujú nezamestnaných do spoločností, ktoré túto kvalifikáciu vyžadujú, ak sú voľné pracovné miesta, ktoré treba obsadiť. Tí na oplátku dostávajú od spoločnosti províziu, ak sú zamestnanci vybraní. Nábor na vysoké školy a univerzity zahŕňa nábor študentov, ktorí sa chystajú ukončiť štúdium, aby sa zamestnali v konkrétnom odbore. Agentúry dočasného zamestnávania sú podniky, ktoré nariaďujú zamestnancom vykonávať dočasné pozície na kratšie časové obdobia, môže to byť tri mesiace, šesť mesiacov alebo jeden rok.
Interný nábor
Interný nábor je príležitosť poskytnutá interným zamestnancom, aby sa vyšplhali po firemnom rebríčku. Existujúci zamestnanci dostávajú povýšenie a ponúkajú sa im vyššie pozície prostredníctvom tejto metódy.
Táto metóda zahŕňa niekoľko výhod, ako napríklad
• Zamestnanci dostávajú príležitosť na kariérny postup.
• Spoločnosť môže ušetriť peniaze tým, že nebude míňať na reklamu a orientačné programy.
• Zamestnanci sú už oboznámení s firemnou politikou a postupmi.
Avšak aj interný nábor má niekoľko nevýhod, ako napríklad
• Propagácia vytvára medzeru v personálnom obsadení.
• Spoločnosť by nebola schopná pochopiť nové nápady, znalosti a zručnosti, keďže sa povyšujú interní zamestnanci.
Čo je personálne obsadenie?
Zamestnávanie je proces výberu, nasadenia a udržania jednotlivcov, ktorí sa uchádzali o voľné pracovné miesto. V konkurenčnom podnikateľskom prostredí je pre firmy výzvou udržať si svojich zamestnancov. Majú obrovskú zodpovednosť za výber najvhodnejších kvalifikovaných uchádzačov a potom ponúkajú školenia na rozvoj svojich kompetencií, aby splnili očakávania odvetvia a nakoniec ponúkli konkurencieschopné platové balíky a ďalšie výhody, aby si v rámci spoločnosti udržali tých najlepších.
Aký je rozdiel medzi náborom a personálom?
• Nábor je proces prilákania vhodne kvalifikovanej skupiny ľudí, aby sa uchádzali o konkrétne miesto v organizácii, zatiaľ čo personálne obsadenie zahŕňa výber, nasadenie a udržanie zamestnancov v rámci organizácie.
• Personálne obsadenie začína vstupom jednotlivcov do organizácie a pokračuje počas celého procesu, až kým zamestnanec neopustí spoločnosť. Nábor sa však vykonáva v počiatočnej fáze obsadzovania zamestnancov.
• Nábor môže byť vykonávaný prostredníctvom interných zdrojov, ako aj externých zdrojov a personálne obsadenie je predovšetkým interným procesom.
Autor fotografií: Alan Levine (CC BY-SA 2.0), www.audio-luci-store.it (CC BY 2.0)
