Kľúčový rozdiel – nábor vs nábor
Nábor a nábor sú dva veľmi dôležité aspekty riadenia ľudských zdrojov zvažujúcich potenciálnych zamestnancov pre súčasné pracovné pozície. Rozdiel medzi týmito dvoma pojmami je mnohým neznámy; teda treba správne rozlišovať. Kľúčový rozdiel medzi náborom a náborom spočíva v tom, že nábor je proces hľadania potenciálnych kandidátov so správnymi zručnosťami a kvalifikáciou na zamestnanie a ich povzbudzovanie, aby sa uchádzali o prácu v organizácii, zatiaľ čo nábor je proces ponúkania pracovnej príležitosti pre vybraného zamestnanca. dohodnutý poplatok. Spoločnosti sa vždy snažia prilákať najlepších možných zamestnancov, aby zabezpečili úspech svojho podnikania, pretože oddaný a kompetentný súbor zamestnancov môže priniesť konkurenčnú výhodu.
Čo je nábor?
Nábor je proces vyhľadávania potenciálnych kandidátov so správnymi zručnosťami a kvalifikáciou pre zamestnanie a ich povzbudenie, aby sa uchádzali o prácu v organizácii. Cieľom náboru je nájsť správnu osobu, ktorá má schopnosť pridať hodnotu organizácii.
Nábor môže prebiehať interne aj externe. Keď je pozícia v organizácii voľná, zamestnanci, ktorí už v organizácii sú, môžu byť povzbudení, aby sa prihlásili, za predpokladu, že majú požadované zručnosti a kvalifikáciu. To šetrí náklady na začlenenie zamestnancov (začlenenie nového zamestnanca do organizácie prípravou na jeho novú rolu), keďže zamestnanec už pozná hodnoty organizácie. Ďalej to vedie k zvýšenej motivácii súčasných zamestnancov, pretože im to zabezpečuje vyšší kariérny postup. Naopak, externý nábor je vhodný vtedy, keď v spoločnosti momentálne nie je k dispozícii úroveň zručností a kvalifikácie požadovaná pre voľnú pozíciu.
Nábor je prvým krokom pridávania nových zamestnancov do organizácie a vykonáva sa prostredníctvom inzercie voľných pracovných miest na mnohých platformách, najmä vo webových zdrojoch. Inzeráty by mali byť prehľadne usporiadané a mali by obsahovať všetky požiadavky na konkrétnu rolu, aby prilákali najvhodnejších kandidátov. Nábor je značné náklady a je to nepretržité cvičenie; preto nemusí byť pre niektoré spoločnosti nákladovo efektívne. Existujú personálne agentúry, ktorým môžu spoločnosti outsourcovať náborový postup a personálna agentúra nájde vhodných potenciálnych zamestnancov pre spoločnosť.

Obrázok 01: Dostupné pozície by mali byť inzerované, aby prilákali nových zamestnancov.
Čo je nábor?
Prenájom je proces ponúkania pracovnej príležitosti pre vybraného zamestnanca za dohodnutú odmenu. Po prijatí životopisov a žiadostí potenciálnych zamestnancov v procese náboru by sa malo vykonať dôkladné skenovanie, aby sa potenciálni zamestnanci dostali do užšieho výberu. Mali by sa vykonať referencie a dostatočné previerky, aby sa zabezpečilo, že potenciálny kandidát je pre organizáciu správny. Potom sa uskutočnia pohovory, ktoré zvyčajne zahŕňajú rôzne testy, ako sú skríningové testy a psychometrické testy. Ak je spoločnosť spokojná so spôsobom, akým si kandidát viedol na pohovoroch a testoch, bude predložená ponuka na vstup do spoločnosti.
Prijatie vyžaduje, aby zamestnanec a spoločnosť (zamestnávateľ) uzavreli zmluvu, ktorá je „pracovnou zmluvou“. Nižšie uvedené podrobnosti musia byť zahrnuté v popise práce.
- Popis práce
- Kompenzácia a výhody
- Pravidlá opustiť
- Obdobie zamestnania
- Dohoda o mlčanlivosti
- Zmluvné podmienky ukončenia
Na rozdiel od náborového procesu nemožno proces prijímania zadávať externej strane, pretože pracovné zmluvy a postup prijímania sú dôverné.

Obrázok 02: Pracovné pohovory prebiehajú počas procesu prijímania do zamestnania.
Aký je rozdiel medzi náborom a náborom?
Nábor vs nábor |
|
Nábor je proces vyhľadávania potenciálnych kandidátov so správnymi zručnosťami a kvalifikáciou na zamestnanie a ich povzbudenie, aby sa uchádzali o prácu v organizácii. | Prenájom je proces ponúkania pracovnej príležitosti pre vybraného zamestnanca za dohodnutý poplatok. |
Objednávka | |
Nábor je počiatočný proces získavania nových zamestnancov. | Nábor je posledný proces, ktorý prebieha po nábore. |
Čas a zdroje | |
Čas a zdroje vynaložené na potenciálneho zamestnanca pri hodnotení žiadostí a životopisov sú pri nábore obmedzené. | Prijímanie vyžaduje dlhší čas a výdavky na zdroje na potenciálneho zamestnanca. |
Summary- Recruitment vs Hiring
Rozdiel medzi náborom a náborom je diskrétny, pričom oba sú dva kroky v procese získavania nového ľudského kapitálu pre organizáciu. Nábor je prvým krokom procesu, po ktorom nasleduje prijímanie do zamestnania. Oba aspekty sú životne dôležité a mal by sa vyčleniť potrebný čas a zdroje, aby sa zabezpečilo, že sa vyberú čo najlepší zamestnanci. Proces náboru a prijímania do zamestnania by mal vykonávať skúsený riadiaci personál, ktorý má dostatočné skúsenosti s vykonávaním takéhoto procesu.
Stiahnuť PDF verziu Recruitment vs Hiring
Môžete si stiahnuť PDF verziu tohto článku a použiť ju na offline účely podľa citácií. Stiahnite si PDF verziu tu Rozdiel medzi náborom a náborom.