SWOT vs PESTEL analýza
SWOT aj PESTEL sú nástrojmi na analýzu podnikateľského prostredia. Poznanie rozdielu medzi SWOT a PESTEL je veľmi dôležité pri rozhodovaní o vhodnom nástroji, ktorý sa má použiť. Z organizačného hľadiska sa manažment pri prijímaní dôležitých strategických rozhodnutí vždy zaujíma o interné a externé environmentálne faktory (mikro a makro faktory), ktoré ovplyvňujú ich obchodné operácie. SWOT analýzu možno použiť na identifikáciu súčasnej trhovej pozície spoločnosti, zatiaľ čo PESTEL sa používa na identifikáciu vplyvu vonkajších environmentálnych faktorov, ktoré môžu ovplyvniť expanziu podnikania. Tento článok popisuje oba nástroje a analyzuje rozdiel medzi SWOT a PESTEL analýzou.
Čo je SWOT?
SWOT predstavuje silné stránky, slabé stránky, príležitosti a hrozby. SWOT sa používa na hodnotenie vnútorného prostredia spoločnosti identifikáciou silných a slabých stránok a tiež na hodnotenie vonkajšieho prostredia identifikáciou príležitostí a hrozieb. Spoločnosť možno rozvíjať identifikáciou jej vnútorných silných stránok a zameraním sa na tieto oblasti, pričom sa minimalizuje vplyv slabých stránok. Podobne možno riziká spojené so spoločnosťou zmierniť identifikáciou externých hrozieb a spoločnosť možno rozšíriť zvážením príležitostí, ktoré vznikajú na externom trhu.
Čo je PESTEL analýza?
Faktory PESTEL sú užitočné pri hodnotení externého prostredia (makroprostredia) organizácie. PESTEL znamená politické, ekonomické, sociálne, technologické, ekologické a právne faktory.
Politické faktory vyjadrujú, že vplyv politických strán a ich rôznych zásad a postupov môže priamo ovplyvniť bežné obchodné operácie. Ak konkrétna krajina čelí kríze alebo vojnovej situácii, náhle rozhodnutia politických strán môžu mať vplyv na podnikanie mnohými spôsobmi.
Pri úvahách o ekonomických faktoroch môžu mať zmeny v mierach inflácie, úrokových sadzbách, obchodných blokoch, medzinárodnej konkurencieschopnosti, cenách komodít, daňových režimoch, globálnej finančnej stabilite vplyv na spoločnosti mnohými spôsobmi. Zmeny kurzov cudzích mien môžu priamo ovplyvniť podniky zapojené do medzinárodných obchodov, t. j. dovoz a vývoz.
Sociálne faktory ako demografické, kultúrne a rôzne vnímanie zákazníkov môžu mať na organizáciu pozitívny alebo negatívny vplyv. Preferencie zákazníkov sa časom menia podľa ich kultúrnych hodnôt, presvedčení a postojov. Sociálne faktory ovplyvňujú aj demografické charakteristiky, ako je vek, pohlavie a úroveň zamestnania.
Technologické faktory vyjadrujú spôsoby, akými technológia ovplyvňuje operácie v rámci organizácie. Použitie pokročilých technológií zvyšuje produktivitu a úroveň efektívnosti výkonov spoločnosti. Ekologické faktory vyjadrujú vplyvy klímy a geografických faktorov na organizáciu. Právne faktory vysvetľujú vplyv legislatívy a právnych postupov, ktoré musia organizácie dodržiavať. Tieto zákony ukladá vláda a regulačné orgány, aby sa zabezpečilo, že všetky spoločnosti fungujú na rovnakej úrovni, a preto ich spoločnosti musia dodržiavať.
Aký je rozdiel medzi SWOT a PESTEL analýzou?
• Hlavný rozdiel medzi SWOT a PESTEL analýzou je v tom, že PESTEL sa používa na analýzu vonkajšieho prostredia spoločnosti, zatiaľ čo SWOT možno použiť na interné aj externé hodnotenia.
• SWOT analýzy možno použiť na identifikáciu súčasnej trhovej pozície spoločnosti, zatiaľ čo PESTEL sa používa na identifikáciu vplyvu vonkajších environmentálnych faktorov, ktoré môžu ovplyvniť obchodné operácie, najmä pri rozširovaní obchodných operácií do rôznych iných regiónov.
