Finančný riaditeľ verzus kontrolór
Boli časy, keď spoločnosti neboli také veľké ako dnes, a preto sa zaobišli bez množstva príspevkov, ktoré sa dnes bežne vyskytujú vo veľkých korporáciách. Dve bežne sa vyskytujúce pozície sú CFO a Controller, ktoré sú prinajmenšom pre outsidera veľmi mätúce z dôvodu podobnosti v povahe, úlohách a zodpovednostiach týchto dvoch pozícií. Existuje však veľa rozdielov, ktoré budú zrejmé po prečítaní tohto článku.
Keď podnik rýchlo rastie, pociťujeme potrebu kontrolóra a riadenie financií spoločnosti sa stáva namáhavým a stresujúcim cvičením. Controller je finančný manažér, ktorý je napriek svojmu vysokému platu pre spoločnosť prínosom, pretože má skúsenosti s najnovšími finančnými systémami a softvérom, ktoré pomáhajú znižovať náklady. V skutočnosti sa dobrý kontrolór môže často zaplatiť znižovaním nákladov, ktoré vo firme zavedie. Je to človek, ktorý efektívne a ľahko riadi cash flow. Kontrolór vie všetko o vedení účtovníctva a môže jednoducho dohliadať na personál vedenia účtovníctva. Je odborníkom na vytváranie týždenných alebo mesačných finančných správ podľa požiadaviek podniku. Nielenže pozná softvér, ktorý je pre organizáciu najlepší, ale aj ho efektívne udržiava. Skúsený kontrolór môže dokonca prijímať veľké rozhodnutia o peňažných tokoch.
Existuje však funkcia, ktorá je dokonca lepšia ako kontrolór, a to je CFO. Keď veľkosť podniku príliš vzrástla, je vždy rozumné mať špecializovaného finančného riaditeľa. CFO má kvalifikáciu na efektívne zvládnutie všetkého, čo robí Controller v organizácii. Dokáže na základe svojich znalostí a odborných znalostí vyjednávať zložité situácie dlhového a kapitálového financovania. Je tiež odborníkom na riadenie dobrých vzťahov s bankami a inými finančnými inštitúciami.
Ak máte kontrolóra, ktorý podáva uspokojivé výsledky a dokonca prijíma výzvy, ktoré presahujú rámec jeho povinností, pravdepodobne nepotrebujete finančného riaditeľa. Ak sa to však pre vášho kontrolóra ukazuje príliš veľa, môžete ísť buď na čiastočný úväzok CFO, alebo môžete svojho kontrolóra nahradiť plnohodnotným finančným riaditeľom. Aj keď kontrolór nie je skutočnou súčasťou manažmentu, finančný riaditeľ je na druhom mieste po generálnom riaditeľovi a úplne kontroluje finančné oddelenie.
