Kľúčový rozdiel medzi Fayolovými a Taylorovými princípmi manažmentu je ten, že Taylorove princípy manažmentu sa týkajú hodnotenia výkonnosti zamestnancov a čo najefektívnejšieho vykonávania práce, zatiaľ čo Fayolove princípy manažmentu sa zaoberajú zvládaním problémov v top manažmente uhol pohľadu.
V pozitívnom pracovnom prostredí je zodpovednosťou manažéra nájsť pre zamestnancov najlepšie možné prístupy k vykonávaniu a riadeniu ich úloh. Navyše je to jeden z princípov klasickej teórie manažmentu.
Čo sú Taylorove princípy manažmentu?
Taylorove princípy riadenia sa zameriavajú na pozorovanie pracovných postupov a vyhodnocovanie ich efektívnosti a efektívnosti. Väčšinou sa to týka výrobných a strojárskych odvetví. Navyše, vývojárom tejto teórie bol F. W. Taylor. Preto sa táto teória nazýva aj Taylorova teória manažmentu.
Obrázok 01: Frederick Winslow Taylor
Taylorove princípy riadenia, ktoré pozostávajú z nasledujúcich princípov, sú mentálnou revolúciou pre zamestnávateľa aj pre zamestnancov.
- Veda, nie pravidlo: Jadrom je veda
- Harmónia v rámci skupiny- Jednota v rámci skupiny
- Spolupráca, nie individualizmus- Vzájomná podpora namiesto osobného výkonu
- Rozvoj zamestnancov na dosiahnutie efektívnosti.
Čo sú Fayol Principles of Management?
Princípy riadenia Fayol sa zameriavajú na dosiahnutie čo najracionálnejšej organizácie pre riadenie rôznych úloh špecifikovaných v rámci komplexnej deľby práce. Navyše túto teóriu manažmentu predstavil Henri Fayol.
Obrázok 02: Henri Fayol
Fajolské princípy manažmentu navyše pozostávajú zo 14 princípov manažmentu, ktoré sú založené na základných pravdách.
- Rozdelenie práce: Práca vykonávaná ako malé úlohy alebo operácie vytvárajúce špecializáciu.
- Autorita a zodpovednosť: Autorita navrhuje právo vydať rozkaz a získať poslušnosť a zodpovednosť je pocit poslušnosti, ktorý vzniká z autority.
- Disciplína: Rešpektovanie organizačných pravidiel a podmienok zamestnania.
- Jednota velenia: Zamestnanci budú pracovať na príkaz svojho nadriadeného.
- Jednota smerovania: Všetci pracujú na rovnakých cieľoch pre zlepšenie spoločnosti.
- Podriadenosť: Žiadny osobný alebo skupinový záujem, pretrváva iba všeobecný záujem.
- Odmena: Platobný systém prispieva k úspechu organizácie.
- Centralizácia: Musí existovať čo najlepšie využitie zdrojov organizácie.
- Skalárny reťazec: To znamená vzťah nadriadený-podriadený v rámci organizácie.
- Poradie: Všetko má svoje miesto alebo postupnosť
- Equity: Bez diskriminácie
- Stabilita zamestnancov: udržanie zamestnancov alebo dlhodobé zamestnanie je dôležité.
- Iniciatíva: Prinášame spoločnosti nové veci.
- Esprit de Corps (V jednote je sila): Tímový duch v organizácii.
Týchto 14 princípov je veľmi užitočných pri riadení organizácií. Celkovo ide o užitočné nástroje pre rôzne organizačné úlohy, ako je predpovedanie, plánovanie, rozhodovanie, koordinácia a kontrola.
Aká je podobnosť medzi Fayolovými a Taylorovými princípmi manažmentu?
- Oba princípy majú spoločný cieľ, ktorý treba dosiahnuť – zvýšiť úroveň efektívnosti organizácií.
- Navyše zdieľajú spoločné princípy, ako je rozdelenie práce a špecializácia, zodpovednosť manažérov, jednota v rámci skupiny atď.
Aký je rozdiel medzi Fayolovými a Taylorovými princípmi manažmentu?
Medzi princípmi riadenia Fayol a Taylor je významný rozdiel. Taylorove princípy manažmentu berú do úvahy efektivitu zamestnancov, zatiaľ čo Fayolove princípy teórie manažmentu berú do úvahy ľudské a behaviorálne determinanty organizácie.
Fayolove princípy manažmentu kladú dôraz na aktivity ako plánovanie a kontrolovanie, kým Taylorove princípy manažmentu kladú dôraz na pracovné štúdium a čas štúdia pracovníkov. Fayolove princípy navyše kladú väčší dôraz na hľadisko vrcholového manažmentu pri riešení problémov, kým Taylorove princípy zdôrazňujú nízkoúrovňový manažment v organizácii. Toto je ďalší rozdiel medzi princípmi riadenia Fayol a Taylor.
Princípy Fayolu však možno aplikovať na akúkoľvek organizáciu; pretože je univerzálne použiteľný, ale Taylorove princípy sa aplikujú iba na špecializované organizácie, ako je výroba a inžinierstvo.
Zhrnutie – Fayol vs Taylor Principles of Management
Hoci obe teórie manažmentu vznikli s cieľom zlepšiť pozitívne pracovisko, medzi týmito dvoma teóriami sú značné rozdiely. Kľúčový rozdiel medzi Taylorovými princípmi manažmentu a Fayolovými princípmi manažmentu je ten, že Taylorove princípy berú do úvahy pracovné toky a úrovne efektivity operátorov v organizácii, zatiaľ čo Fayolove princípy teórie manažmentu berú do úvahy prístup vrcholového manažmentu k riešeniu problémov.
S láskavým dovolením obrázka:
1. „Frederick Winslow Taylor crop“(Public Domain) cez Commons Wikimedia
2. „Henri Fayol, 1900“Neznámy – koniec 19. storočia, tiež obrázok zo začiatku 20. storočia (Public Domain) cez Commons Wikimedia
