Industriálne vzťahy vs riadenie ľudských zdrojov
Rozdiel medzi pracovnoprávnymi vzťahmi a riadením ľudských zdrojov je v tom, že priemyselné vzťahy sú o vytváraní vzťahov medzi zainteresovanými stranami, zatiaľ čo riadenie ľudských zdrojov je o riadení ľudských zdrojov v organizácii. Tento článok podrobne analyzuje tieto dva pojmy a rozdiel medzi pracovnoprávnymi vzťahmi a riadením ľudských zdrojov.
Čo sú to priemyselné vzťahy?
Pojem ‚Priemyselné vzťahy‘(IR) sa skladá z dvoch slov ‚Priemysel‘a ‚Vzťahy‘. Jednoducho to znamená vzťahy, ktoré existujú medzi zainteresovanými stranami v rámci odvetvia. Podľa Hymana v roku 1975 boli priemyselné vzťahy štúdiom procesov kontroly nad pracovnými vzťahmi.
Priemyselné vzťahy začínajú najskôr pracovným pomerom. Vzťah začína, keď je osoba ochotná prijať náhradu za prácu, t. j. pracovnú zmluvu. Táto zmluva má právny rozmer. Manažment musí napríklad vyplácať mzdy a platy, poskytovať dovolenku, bezpečné pracovné prostredie a ďalšie zariadenia definované zákonom. Preto rozhodnutia manažérov a zamestnávateľov ovplyvňujú pracovnoprávne vzťahy. V prípade, že dôjde k nečestným diskriminačným praktikám, obťažovaniu alebo sporom, zamestnanci môžu podniknúť právne kroky proti zamestnávateľom.
Význam pracovnoprávnych vzťahov možno uviesť takto:
• Zabezpečuje hladký priebeh obchodných operácií tým, že chráni záujmy zamestnancov a zamestnávateľov v organizáciách.
• Znižuje priemyselné spory, ktoré priamo ovplyvnia produktivitu.
• Pracovné vzťahy zvyšujú morálku zamestnancov, keďže pracujú v pokojnom a bezpečnom prostredí.
• Podporuje ekonomický rast a rozvoj založený na výkonoch zamestnancov a dobrom vedení zamestnávateľov.
• Odrádza od nekalých praktík, keďže obe strany (zamestnanci aj zamestnávatelia) pracujú v súlade s prijatými pravidlami a postupmi.
Čo je riadenie ľudských zdrojov?
Manažment ľudských zdrojov (HRM) je kombináciou dvoch slov „ľudské zdroje“a „riadenie“. To jednoducho znamená spôsoby riadenia ľudských zdrojov. V organizačnom kontexte sa HRM vzťahuje na využitie ľudských zdrojov na dosiahnutie organizačných cieľov a zámerov.
HRM má niekoľko funkcií, ako je uvedené na obrázku nižšie.
HRM pozostáva z rámca činností a praktík, ktoré podporujú a rozvíjajú motivovanú pracovnú silu a zároveň sú v súlade s legislatívou a predpismi, ktoré upravujú vzťah medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Efektívne riadenie ľudských zdrojov priamo prispieva k efektivite organizácie.
Účelom dobrého riadenia ľudských zdrojov je, • Vytvárajte pracovné príležitosti podľa vízie, poslania a cieľov organizácie.
• Udržujte správnu kombináciu zamestnancov s požadovanými kompetenciami na dosiahnutie cieľov organizácie.
• Zabezpečte spravodlivé zaobchádzanie a príjemné pracovné podmienky pre zamestnancov.
• Vytvorte pozitívne a priateľské pracovné prostredie.
• Poskytnite štruktúru, ktorá pomôže zamestnancom byť efektívnejší vo svojej práci.
Aký je rozdiel medzi priemyselnými vzťahmi a riadením ľudských zdrojov?
• Riadenie ľudských zdrojov sa zameriava na spôsoby efektívneho riadenia ľudských zdrojov v organizácii a pracovné vzťahy sú o vytváraní dobrých vzťahov medzi zamestnávateľmi a zamestnancami.
• Pracovné vzťahy sú súčasťou riadenia ľudských zdrojov.
• Do IR sú zapojené štyri strany, ako sú zamestnanci, zamestnávatelia, odbory a vláda. V HR sú zapojené hlavne dve strany, ako sú zamestnanci a zamestnávatelia.
