HRM vs HRD
Ľudské zdroje sú nevyhnutnou súčasťou každej organizácie, spoločnosti alebo inštitútu. Uvedomujúc si túto dôležitosť, v priebehu času sa vyvinuli samostatné odvetvia zamerané na rozvoj a ochranu tohto odvetvia. HRD a HRM sú dva také predmety, ktoré dnes uspokojujú túto rastúcu potrebu.
Čo je HRD?
HRD alebo Rozvoj ľudských zdrojov je druh rámca, ktorý umožňuje a pomáha zamestnancom organizácie rozvíjať ich organizačné a osobné zručnosti, ako aj ich znalosti a schopnosti. V tejto oblasti existuje nespočetné množstvo praktík a príležitostí. Niektoré z nich možno pomenovať ako rozvoj a riadenie výkonnosti, školenia, kariérny rozvoj, mentoring, koučing, plánovanie nástupníctva, pomoc pri výučbe, identifikácia kľúčových zamestnancov atď.
Hlavným cieľom rozvoja ľudských zdrojov je vytvoriť čo možno najkvalitnejšiu pracovnú silu, aby mala organizácia prostriedky na lepšie poskytovanie služieb svojim klientom. Rozvoj ľudských zdrojov môže byť formálny alebo neformálny: formálne je vyučovanie v triede alebo organizované úsilie, zatiaľ čo neformálne môže byť na pracovisku školené manažérom.
Čo je HRM?
HRM alebo Manažment ľudských zdrojov je organizačná funkcia, ktorá bola takto zavedená s cieľom maximalizovať výkon zamestnancov. HRM sa zameriava na politiky a systémy a zaoberá sa predovšetkým spôsobom, akým sú ľudia v rámci organizácií riadení. Riadenie ľudských zdrojov sa zaoberá množstvom činností, ako je školenie zamestnancov, nábor, hodnotenie výkonu, ako aj riadne odmeňovanie zamestnancov. HRM sa pritom musí uistiť, že organizačné postupy sú v súlade s pravidlami a nariadeniami vládnych zákonov, čím sa zabezpečí rovnováha medzi pracovnoprávnymi vzťahmi.
Na začiatku hnutia v oblasti ľudských zdrojov na začiatku 20. storočia bolo riadenie ľudských zdrojov definované povinnosťami, ako sú správa benefitov a miezd a transakčná práca, zatiaľ čo dnes s globalizáciou sa riadenie ľudských zdrojov začalo zameriavať na strategické iniciatívy, ako je riadenie talentov, plánovanie nástupníctva, priemyselné a zamestnanecké vzťahy a inklúzia a rozmanitosť.
V snahe uspokojiť rastúcu potrebu riadenia ľudských zdrojov zaviedli odborníci, univerzity a inštitúcie vyššieho vzdelávania po celom svete rôzne kurzy a tituly, ktoré jednotlivcom umožnia získať potrebné znalosti v tejto oblasti. Aby sa človek kvalifikoval na pozíciu v HRM, musí mať vzdelanie zodpovedajúce jeho pozícii.
Aký je rozdiel medzi HRD a HRM?
HRD a HRM sú postupy, ktoré sa zaoberajú ľudskými zdrojmi spoločnosti. Vo veľkých organizáciách zvyčajne existujú celé oddelenia venované HRM, kde vyškolení odborníci spolupracujú výlučne na zlepšení tohto aspektu, pričom sa zaoberajú funkciami HRD aj HRM. HRD je rozvoj ľudských zdrojov. HRM je riadenie ľudských zdrojov.
• RĽZ sa zaoberá funkciami, ako je rozvoj a riadenie výkonnosti, školenia, kariérny rozvoj, mentoring, koučing, plánovanie nástupníctva, pomoc pri výučbe, identifikácia kľúčových zamestnancov atď. HRM sa zaoberá funkciami, ako je školenie zamestnancov, nábor, výkon hodnotenia, ako aj riadne odmeňovanie zamestnancov.
• HRD je súčasťou HRM. HRM sa zaoberá všetkými HR iniciatívami, zatiaľ čo HRD sa zaoberá len rozvojovým faktorom.
• Funkcie riadenia ľudských zdrojov sú formálnejšie ako funkcie riadenia ľudských zdrojov.
Súvisiace príspevky:
- Rozdiel medzi IHRM a HRM
- Rozdiel medzi manažmentom ľudských zdrojov a personálnym manažmentom
- Rozdiel medzi HR a Public Relation (PR)
- Rozdiel medzi tvrdým a mäkkým HRM
