Kľúčový rozdiel – autokratické a byrokratické vedenie
Štýl vedenia by sa mal starostlivo vyberať v závislosti od typu organizácie a pracovnej sily. Autokratické a byrokratické vedenie sú dva populárne štýly vedenia medzi mnohými. Kľúčový rozdiel medzi autokratickým a byrokratickým vedením je v tom, že autokratické vedenie je štýl vedenia, kde vodca robí všetky rozhodnutia a vykonáva vysokú úroveň kontroly nad podriadenými, zatiaľ čo byrokratický štýl vedenia je založený na dodržiavaní normatívnych pravidiel v riadení a rozhodovaní a dodržiavaní. k líniám autority. Autokratické aj byrokratické štýly vedenia sú kritizované za to, že sú strnulé a nepružné; sú však široko používané pre svoje prednosti a orientáciu na výsledky.
Čo je autokratické vedenie?
Autokratické vedenie, tiež známe ako „autoritárske vedenie“, je štýl vedenia, v ktorom vodcovia robia všetky rozhodnutia a majú vysokú úroveň kontroly nad podriadenými. Autokratickí vodcovia sú orientovaní na výsledky, rozhodujú sa na základe svojich názorov a úsudkov a len zriedka prijímajú rady od podriadených. Veria, že jednosmerná komunikácia je najúčinnejšia a dominuje interakcii. Autokratický štýl vedenia sa väčšinou implementuje v odvetviach, ktoré vykonávajú zložité úlohy a v odvetviach, ktoré sú vysoko orientované na výkon alebo výsledky, pretože tento štýl sa vyžaduje v organizáciách, ktoré požadujú bezchybné produkty. Hoci je mnohými kritizovaný ako strnulý a nepružný štýl, patrí tiež medzi najčastejšie používané štýly vedenia pre svoje preukázané výsledky.
V situácii, keď sa spoločnosť potýka s krízovou situáciou, môže byť autokratický vodca nevyhnutný na obnovenie podnikania do predchádzajúceho stavu pred krízou. Autokratický štýl vedenia je ideálny na použitie pre neskúsených a menej motivovaných zamestnancov. Na druhej strane, ak je pracovná sila vysoko kvalifikovaná a sebamotivovaná, nebude ochotná nechať sa viesť týmto štýlom vedenia, pretože uprednostňuje autonómiu. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte a Muammar Kaddáfí sú niektoré z historických osobností, ktoré sú známe tým, že sú autokratickými vodcami.
Obrázok 01: Adolf Hitler je populárny ako autokratický vodca.
Čo je byrokratické vedenie?
Byrokratický štýl je založený na dodržiavaní normatívnych pravidiel v riadení a rozhodovaní a na dodržiavaní línií autority. Byrokratické vedenie je riadené na základe hierarchie organizácie. Hierarchia je systém, v ktorom sú zamestnanci zoradení podľa ich postavenia a rozhodovacej právomoci. Byrokratický štýl vedenia zaviedol Max Weber v roku 1947. Toto je štýl vedenia najčastejšie používaný v organizáciách verejného sektora.
Charakteristiky byrokratického vedenia
Jasné línie povinností
Všetci zamestnanci majú komplexné popisy práce, kde majú jasné hranice právomocí, zodpovednosti a zodpovednosti.
Hierarchia autorít
Pozície v organizácii sú usporiadané v hierarchii, kde sa zamestnanci, ktorí zastávajú nižšie pozície, zodpovedajú a sú pod dohľadom líniových manažérov, ktorí zastávajú vyššie pozície.
Dokumentácia
Všetky informácie týkajúce sa popisov práce, riadkov podávania správ, pravidiel a predpisov sú komplexne zdokumentované v byrokratických organizáciách.
Množstvo kontroly vykonávanej nad rozhodovaním v rámci byrokratického štýlu vedenia je rozsiahle. Rýchlosť rozhodovania však môže byť nízka, pretože existuje vysoká organizačná štruktúra (veľa vrstiev v hierarchii). Toto je hlavná nevýhoda tohto štýlu vedenia, pretože rozhodnutia nemusia byť dostatočné na získanie významnej výhody v dôsledku časového oneskorenia medzi prijatím rozhodnutí a krokov. Ďalej, tento typ štýlu vedenia má veľmi nízku úroveň flexibility a nepodporuje kreativitu. Môže to byť teda efektívny štýl riadenia v spoločnostiach, ktoré od zamestnancov nevyžadujú veľa kreativity alebo inovácií.
Aký je rozdiel medzi autokratickým a byrokratickým vedením?
Autokratické verzus byrokratické vedenie |
|
| Autokratické vedenie je miesto, kde vodca robí všetky rozhodnutia a vykonáva vysokú úroveň kontroly nad podriadenými. | Byrokratický štýl je založený na dodržiavaní normatívnych pravidiel v riadení a rozhodovaní a na dodržiavaní línií autority. |
| Použiť | |
| Autokratický štýl vedenia je najvhodnejší pre organizácie orientované na výsledky. | Byrokratický štýl vedenia sa najčastejšie používa v organizáciách verejného sektora. |
| Rýchlosť rozhodovania | |
| V štýle autokratického vedenia je rýchlosť rozhodovania veľmi vysoká, keďže rozhodnutia prijíma vodca. | Rýchlosť rozhodovania je v byrokratickom štýle vedenia pomalá, pretože existuje veľa vrstiev autority. |
Zhrnutie – Autokratické verzus byrokratické vedenie
Rozdiel medzi autokratickým a byrokratickým vedením závisí od mnohých faktorov, ako je ich povaha a typ odvetví a spoločností, ktoré používajú príslušné štýly. Organizácie, ktoré majú komplikované nákladové štruktúry a zložité procesy, môžu profitovať z autokratického vedenia. Na druhej strane využitie byrokratického vedenia závisí hlavne od hierarchie organizácie tým, že sa jasne definujú zodpovednosti a právomoci. Oba štýly vedenia venujú menšiu pozornosť motivácii a kreativite podriadených.
